Desafío Kanban: flujo y límites

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Quiz sobre Kanban: flujo y mejora continua.

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Leblanc Sweet

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Desafío Kanban: flujo y límitesVersión en línea Quiz sobre Kanban: flujo y mejora continua. por Leblanc Sweet 1 En Kanban, una tarea debe terminarse antes de iniciar otra del mismo tipo si hay congestión. Yes No 2 Kanban utiliza un tablero visual para gestionar el flujo de trabajo. Yes No 3 Kanban no prescribe roles fijos como en Scrum. Yes No 4 En Kanban, el tablero siempre tiene tres columnas: Pendiente, En Progreso y Hecho. Yes No 5 Kanban prohíbe cambios en el backlog y sólo admite cambios al inicio de cada día. Yes No 6 Kanban facilita entregas continuas sin cadencia de sprints obligatoria. Yes No 7 Kanban exige estimaciones en puntos para cada tarea antes de iniciarlas. Yes No 8 Kanban requiere realizar sprints de duración fija para organizar el trabajo. Yes No 9 Las tarjetas en el tablero Kanban representan trabajo en progreso. Yes No 10 Se imponen límites de trabajo en curso (WIP) para evitar sobrecarga. Yes No

Desafío Kanban: flujo y límitesVersión en línea

Quiz sobre Kanban: flujo y mejora continua.

por Leblanc Sweet

En Kanban, una tarea debe terminarse antes de iniciar otra del mismo tipo si hay congestión.

Yes

Kanban utiliza un tablero visual para gestionar el flujo de trabajo.

Yes

Kanban no prescribe roles fijos como en Scrum.

Yes

En Kanban, el tablero siempre tiene tres columnas: Pendiente, En Progreso y Hecho.

Yes

Kanban prohíbe cambios en el backlog y sólo admite cambios al inicio de cada día.

Yes

Kanban facilita entregas continuas sin cadencia de sprints obligatoria.

Yes

Kanban exige estimaciones en puntos para cada tarea antes de iniciarlas.

Yes

Kanban requiere realizar sprints de duración fija para organizar el trabajo.

Yes

Las tarjetas en el tablero Kanban representan trabajo en progreso.

Yes

Se imponen límites de trabajo en curso (WIP) para evitar sobrecarga.

Yes

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En Kanban, una tarea debe terminarse antes de iniciar otra del mismo tipo si hay congestión.

Kanban utiliza un tablero visual para gestionar el flujo de trabajo.

Kanban no prescribe roles fijos como en Scrum.

En Kanban, el tablero siempre tiene tres columnas: Pendiente, En Progreso y Hecho.

Kanban prohíbe cambios en el backlog y sólo admite cambios al inicio de cada día.

Kanban facilita entregas continuas sin cadencia de sprints obligatoria.

Kanban exige estimaciones en puntos para cada tarea antes de iniciarlas.

Kanban requiere realizar sprints de duración fija para organizar el trabajo.

Las tarjetas en el tablero Kanban representan trabajo en progreso.

Se imponen límites de trabajo en curso (WIP) para evitar sobrecarga.

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