Quiz: Capacitación basada en competencias

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Desafío rápido sobre competencias

Creada por

Daniela Arango

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Daniela Arango 21 de Octubre de 2025	% 67	00:56
2	Sofy Burbano 4 de Noviembre de 2025	% 67	01:06

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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(102)

Responde las siguientes preguntas


Quiz: Capacitación basada en competenciasVersión en línea Desafío rápido sobre competencias por Daniela Arango 1 Qué se entiende por “capacitación basada en competencias”? a Enseñar únicamente conocimientos teóricos. b Evaluar solo mediante exámenes escritos. c Desarrollar capacidades, habilidades y actitudes relacionadas con el desempeño laboral. d Realizar cursos sin relación con el trabajo del participante. 2 ¿Cuál es uno de los elementos clave que distingue la capacitación basada en competencias de la formación tradicional? a Que no implica evaluación alguna. b Que se centra solo en hacer presentaciones magistrales. c Que se realiza únicamente en formato online. d Que conecta el aprendizaje con el contexto real de trabajo. 3 ¿Por qué es importante identificar competencias en una organización antes de diseñar la formación? a Porque permite adaptar la formación a lo que realmente se necesita para el desempeño. b Porque sirve únicamente para generar certificados. c Porque evita que los empleados cambien de puesto. d Porque reduce el número de participantes en los cursos. 4 Al diseñar la formación basada en competencias, ¿qué tipo de actividades deben incluirse para favorecer el aprendizaje? a Exámenes sorpresa cada día. b Actividades de ocio sin vinculación al trabajo. c Solo lectura de manuales y apuntes. d Actividades prácticas, casos reales y simulaciones. 5 ¿Cómo debe evaluarse la competencia adquirida tras la capacitación? a Solo con una lista de asistencia firmada. b Solo con satisfacción del participante (“me gustó el curso”). c Solo con una prueba final de memoria. d Mediante observación del desempeño real en el puesto de trabajo o mediante simulaciones representativas. 6 ¿Cuál es el beneficio de aplicar la capacitación basada en competencias para la organización? a Que los empleados tengan más días libres. b Que se mejore el desempeño, la productividad y la calidad del trabajo. c Que todos los empleados reciban exactamente el mismo contenido, sin importar su rol. d Que la formación sea un gasto sin retorno.

Quiz: Capacitación basada en competenciasVersión en línea

Desafío rápido sobre competencias

por Daniela Arango

Qué se entiende por “capacitación basada en competencias”?

Enseñar únicamente conocimientos teóricos.

Evaluar solo mediante exámenes escritos.

Desarrollar capacidades, habilidades y actitudes relacionadas con el desempeño laboral.

Realizar cursos sin relación con el trabajo del participante.

¿Cuál es uno de los elementos clave que distingue la capacitación basada en competencias de la formación tradicional?

Que no implica evaluación alguna.

Que se centra solo en hacer presentaciones magistrales.

Que se realiza únicamente en formato online.

Que conecta el aprendizaje con el contexto real de trabajo.

¿Por qué es importante identificar competencias en una organización antes de diseñar la formación?

Porque permite adaptar la formación a lo que realmente se necesita para el desempeño.

Porque sirve únicamente para generar certificados.

Porque evita que los empleados cambien de puesto.

Porque reduce el número de participantes en los cursos.

Al diseñar la formación basada en competencias, ¿qué tipo de actividades deben incluirse para favorecer el aprendizaje?

Exámenes sorpresa cada día.

Actividades de ocio sin vinculación al trabajo.

Solo lectura de manuales y apuntes.

Actividades prácticas, casos reales y simulaciones.

¿Cómo debe evaluarse la competencia adquirida tras la capacitación?

Solo con una lista de asistencia firmada.

Solo con satisfacción del participante (“me gustó el curso”).

Solo con una prueba final de memoria.

Mediante observación del desempeño real en el puesto de trabajo o mediante simulaciones representativas.

¿Cuál es el beneficio de aplicar la capacitación basada en competencias para la organización?

Que los empleados tengan más días libres.

Que se mejore el desempeño, la productividad y la calidad del trabajo.

Que todos los empleados reciban exactamente el mismo contenido, sin importar su rol.

Que la formación sea un gasto sin retorno.

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Qué se entiende por “capacitación basada en competencias”?

¿Cuál es uno de los elementos clave que distingue la capacitación basada en competencias de la formación tradicional?

¿Por qué es importante identificar competencias en una organización antes de diseñar la formación?

Al diseñar la formación basada en competencias, ¿qué tipo de actividades deben incluirse para favorecer el aprendizaje?

¿Cómo debe evaluarse la competencia adquirida tras la capacitación?

¿Cuál es el beneficio de aplicar la capacitación basada en competencias para la organización?

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