Sam Walton: Segunda mitad

Test

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Sobre esta actividad

Descubre la filosofía de Walton y Walmart

Creada por

Antonio Tirado

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	daniela 18 de Octubre de 2025	% 92	06:11
2	Ilana moreno 18 de Octubre de 2025	% 92	08:04
3	Mafer 18 de Octubre de 2025	% 83	07:31
4	Denisse Gonzalez 18 de Octubre de 2025	% 50	02:19

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Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(165)

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Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(315)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Tipos de sintagmas (II)

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Responde las siguientes preguntas
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(324)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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	Anónimo	%
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Sam Walton: Segunda mitad


Sam Walton: Segunda mitadVersión en línea Descubre la filosofía de Walton y Walmart por Antonio Tirado 1 Cuando Walton implementó la distribución centralizada, su objetivo principal fue: a Controlar inventarios y reducir costos de transporte b Evitar negociar con proveedores directamente c Reducir el número de tiendas abiertas al año d Eliminar el contacto con los gerentes locales 2 Para mantener la moral de los empleados, Walton instauró una práctica recurrente: a Cambiar constantemente a los gerentes de tienda b Aumentar salarios cada tres meses c Competencias de ventas entre proveedores d Reuniones de motivación y celebraciones en tiendas 3 El programa de acciones para empleados tenía como meta: a Recompensar solo a los gerentes regionales b Recaudar fondos para abrir más tiendas c Hacer que los empleados se sintieran dueños del negocio d Evitar pagar bonos en efectivo 4 Durante sus giras semanales, Walton obtenía ideas directamente de los asociados mediante: a Conversaciones personales y observación directa en tiendas b Formularios anónimos c Reuniones virtuales con supervisores d Correos electrónicos semanales 5 En la relación con proveedores, Walton aplicaba una estrategia central: a Pagar precios altos a cambio de exclusividad b Comprar pequeñas cantidades de distintos proveedores c Delegar todas las compras a terceros d Negociar grandes volúmenes a cambio de precios más bajos 6 En cuanto a tecnología, Walmart fue pionera en: a Sustituir empleados por robots en bodegas b Eliminar las terminales de venta tradicionales c Introducir cajas automáticas antes que cualquier competidor d Usar sistemas informáticos de inventario y escáneres de código de barras 7 Walton enfatiza que el éxito no fue individual. ¿Cómo lo demostraba? a Eliminando jerarquías dentro de Walmart b No apareciendo en eventos públicos c Donando todas sus ganancias personales d Compartiendo crédito públicamente con sus equipos y socios 8 Durante su enfermedad, Walton advierte a los nuevos líderes sobre: a La competencia internacional b La falta de proveedores estadounidenses c La necesidad de invertir más en marketing d El riesgo de crecer demasiado rápido y perder la cultura 9 Sobre la responsabilidad social, Walton menciona que: a Walmart debía enfocarse solo en ganancias b Cada tienda debía apoyar causas locales y ser parte activa de su comunidad c Las tiendas debían operar sin involucrarse con la comunidad d La filantropía debía centralizarse en la oficina corporativa 10 En el epílogo, Walton resume su filosofía empresarial diciendo que: a Los precios bajos no son sostenibles a largo plazo b La innovación debe limitarse para evitar riesgos c Nunca hay que temer a la competencia, sino aprender de ella d El éxito depende solo del marketing 11 Secretario de Salud Actual a Guillermo Soberón Acevedo b Salomón Chertorivski Woldenberg c David Kershenobich Stalnikowitz d Juan Ramón de la Fuente 12 Secretario de Relaciones Públicas Actual a Marcelo Ebrad Casaubon b José Antonio Meade Kubrireña c Juan Ramón de la Fuente d Mario Delgado Carrillo

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Antonio Tirado

Cuando Walton implementó la distribución centralizada, su objetivo principal fue:

Para mantener la moral de los empleados, Walton instauró una práctica recurrente:

El programa de acciones para empleados tenía como meta:

Durante sus giras semanales, Walton obtenía ideas directamente de los asociados mediante:

En la relación con proveedores, Walton aplicaba una estrategia central:

En cuanto a tecnología, Walmart fue pionera en:

Walton enfatiza que el éxito no fue individual. ¿Cómo lo demostraba?

Durante su enfermedad, Walton advierte a los nuevos líderes sobre:

Sobre la responsabilidad social, Walton menciona que:

En el epílogo, Walton resume su filosofía empresarial diciendo que:

Secretario de Salud Actual

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