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Crucigrama

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Actividad de trabajo colaborativo 01

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alexander villalba amaya

Colombia

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Crucigrama logistica integralVersión en línea Actividad de trabajo colaborativo 01 por alexander villalba amaya 1 7. Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la de inventarios. Métodos de transmisión de información sobre los pedidos. Reglas para la confección de los pedidos. 2 6. Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen funcionamiento de la organización manteniendo las inversiones en existencia y reduciendo las pérdidas a un nivel mínimo. Mantener normas de calidad adecuadas, buscar y mantener proveedores competentes. Mantener la posición competitiva de la organización. Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos administrativos sean bajos. 3 • Política de inventarios tanto a nivel de materias primas como de producción final. • Proyección de las ventas a corto plazo. • Relación de productos en los almacenes. • Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. • Estrategias de “entrada - salida” de productos del almacén. 4 abarca las actividades empresariales como la distribución, el transporte y el almacenaje. La novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado de estas actividades ya que en la práctica están estrechamente relacionadas. 5 está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de producción, almacenes de Productos Terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final. 6 Cooperación con el departamento de ventas mediante: La determinación de las necesidades y deseos del usuario en relación con el servicio logístico. 7 El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. 8 10. Es la lista detallada del contenido de un almacén se valora periódicamente para verificar o corregir la información contenida en las tarjetas del contenido del stock a fin que se pueda preparar el balance de la empresa. 9 9. Selección del modo y medio de transporte. Consolidación de envíos. Establecimiento de rutas de transporte. Distribución y planificación de los vehículos de transporte. 10 Es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. 2 7 10 6 1 9 4 8 5 3

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7. Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la de inventarios. Métodos de transmisión de información sobre los pedidos. Reglas para la confección de los pedidos.

6. Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen funcionamiento de la organización manteniendo las inversiones en existencia y reduciendo las pérdidas a un nivel mínimo. Mantener normas de calidad adecuadas, buscar y mantener proveedores competentes. Mantener la posición competitiva de la organización. Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos administrativos sean bajos.

• Política de inventarios tanto a nivel de materias primas como de producción final. • Proyección de las ventas a corto plazo. • Relación de productos en los almacenes. • Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. • Estrategias de “entrada - salida” de productos del almacén.

abarca las actividades empresariales como la distribución, el transporte y el almacenaje. La novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado de estas actividades ya que en la práctica están estrechamente relacionadas.

está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de producción, almacenes de Productos Terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.

Cooperación con el departamento de ventas mediante: La determinación de las necesidades y deseos del usuario en relación con el servicio logístico.

El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.

10. Es la lista detallada del contenido de un almacén se valora periódicamente para verificar o corregir la información contenida en las tarjetas del contenido del stock a fin que se pueda preparar el balance de la empresa.

9. Selección del modo y medio de transporte. Consolidación de envíos. Establecimiento de rutas de transporte. Distribución y planificación de los vehículos de transporte.

Es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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7. Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la de inventarios. Métodos de transmisión de información sobre los pedidos. Reglas para la confección de los pedidos.

abarca las actividades empresariales como la distribución, el transporte y el almacenaje. La novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado de estas actividades ya que en la práctica están estrechamente relacionadas.

Cooperación con el departamento de ventas mediante: La determinación de las necesidades y deseos del usuario en relación con el servicio logístico.

El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.

10. Es la lista detallada del contenido de un almacén se valora periódicamente para verificar o corregir la información contenida en las tarjetas del contenido del stock a fin que se pueda preparar el balance de la empresa.

9. Selección del modo y medio de transporte. Consolidación de envíos. Establecimiento de rutas de transporte. Distribución y planificación de los vehículos de transporte.

Es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.

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	Anónimo	%
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