Seguridad del Paciente: Quiz

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Quiz rápido de seguridad del paciente

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Dina Luz Oviedo Avila

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Seguridad del Paciente: Quiz


Seguridad del Paciente: QuizVersión en línea Quiz rápido de seguridad del paciente por Dina Luz Oviedo Avila 1 ¿Qué cubre la biovigilancia? a Moblización de pacientes b Control de inventario de suministros c Monitoreo de productos biológicos para detectar efectos adversos 2 ¿Qué cubre la biovigilancia? a Moblización de pacientes b Control de inventario de suministros c Monitoreo de productos biológicos para detectar efectos adversos 3 ¿Qué cubre la biovigilancia? a Moblización de pacientes b Control de inventario de suministros c Monitoreo de productos biológicos para detectar efectos adversos 4 ¿Qué acción es parte de la respuesta inmediata ante un evento adverso? a Ignorar el incidente b Pedir disculpas sin registrar c Informar, registrar y custodiar lo implicado 5 ¿Qué propone la Gestión de riesgo clínico? a Aumentar la carga de trabajo b Solo identificar riesgos c Conjunto de acciones para identificar, prevenir y controlar riesgos 6 Una cirugía segura implica: a Procedimiento correcto y verificado antes de empezar b Confundir al equipo con instrucciones c Aplicar protocola sin consentimiento 7 La seguridad de medicamentos de alto riesgo se centra en: a Control y manejo adecuados para evitar errores b Desuso de etiquetas c Almacenamiento sin control 8 La reducción de infecciones asociadas a la atención en salud busca: a Disminuir infecciones mediante prácticas estandarizadas b Incrementar uso de antibióticos sin guía c Reducir limpieza de manos 9 La hemovigilancia se ocupa de: a Gestión de consultas externas b Control de vacunas solamente c Vigilar sangre y donación para prevenir errores 10 La tecnovigilancia se enfoca en: a Supervisar dispositivos médicos para identificar riesgos b Capacitación de pacientes c Mantenimiento de edificios 11 La hemo-vigilancia busca: a Prevenir errores en procesos de donación y transfusión b Monitorear nutrición de pacientes c Gestionar agendas del personal 12 La misión se enfoca en la finalidad de la organización. a Falso b No aplica c Ninguna de las anteriores d Verdadero 13 La visión describe acciones puntuales a corto plazo. a No aplica b Verdadero c Ninguna de las anteriores d Falso 14 Valores como Sostenibilidad y Compromiso guían las decisiones. a Verdadero b No aplica c Falso d Ninguna de las anteriores 15 La integridad no forma parte de los valores corporativos mostrados. a No aplica b Verdadero c Falso d Ninguna de las anteriores 16 El modo en que se atiende al usuario no está ligado a la estrategia. a No aplica b Ninguna de las anteriores c Verdadero d Falso 17 Los objetivos estratégicos incluyen Finanzas y Procesos. a Verdadero b Ninguna de las anteriores c Falso d No aplica 18 La ética y la confianza no se relacionan con la dirección estratégica. a Ninguna de las anteriores b Falso c No aplica d Verdadero 19 Compromiso implica responsabilidad y motivación del equipo. a Verdadero b Ninguna de las anteriores c Falso d No aplica 20 La excelencia es un componente de la dirección estratégica. a Verdadero b Falso c Ninguna de las anteriores d No aplica 21 La administración debe centrarse solo en resultados financieros. a Verdadero b No aplica c Ninguna de las anteriores d Falso

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por Dina Luz Oviedo Avila

¿Qué cubre la biovigilancia?

¿Qué cubre la biovigilancia?

¿Qué cubre la biovigilancia?

¿Qué acción es parte de la respuesta inmediata ante un evento adverso?

¿Qué propone la Gestión de riesgo clínico?

Una cirugía segura implica:

La seguridad de medicamentos de alto riesgo se centra en:

La reducción de infecciones asociadas a la atención en salud busca:

La hemovigilancia se ocupa de:

La tecnovigilancia se enfoca en:

La hemo-vigilancia busca:

La misión se enfoca en la finalidad de la organización.

La visión describe acciones puntuales a corto plazo.

Valores como Sostenibilidad y Compromiso guían las decisiones.

La integridad no forma parte de los valores corporativos mostrados.

El modo en que se atiende al usuario no está ligado a la estrategia.

Los objetivos estratégicos incluyen Finanzas y Procesos.

La ética y la confianza no se relacionan con la dirección estratégica.

Compromiso implica responsabilidad y motivación del equipo.

La excelencia es un componente de la dirección estratégica.

La administración debe centrarse solo en resultados financieros.