CURSO PARTE II

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Desafío sobre KPIs, OKRs y gestión TI

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Kelly

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Kelly 15 de Octubre de 2025	% 8	00:44

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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CURSO PARTE IIVersión en línea Desafío sobre KPIs, OKRs y gestión TI por Kelly 1 ¿Qué es un OKR según John Doerr? a Un reporte financiero b Un sistema que conecta objetivos con resultados clave c Un KPI numérico y estructurado d Un manual de procedimientos para alcanzar objetivos clave 2 ¿Qué significa que un KPI sea “SMART”? a Que se puede medir en una hoja de Excel, ya que es específico y medible. b Que es Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y con Tiempo definido c Que mide solo variables financieras, para ver si se alcanzarán los objetivos d Que está automatizado, de esa forma SMART permite ahorrar tiempos. 3 Según el PMI (2021), en la fase de “Monitoreo y control” se debe: a Revisar los resultados finales del proyecto b upervisar avances, riesgos y desviaciones en tiempo real c Crear los objetivos del proyecto d Hacer el plan de comunicación 4 n la gestión del tiempo, un “horario maestro” sirve para: a Registrar horas extra del personal b Controlar asistencia y puntualidad c Planificar las actividades diarias por bloques de tiempo d Medir la productividad de la organización 5 Según Kerzner, un proyecto se define como: a Un proceso rutinario sin fecha de término b Un esfuerzo temporal con un objetivo único c Una meta a largo plazo sin evaluación d Un conjunto de actividades permanentes 6 Según Kaplan y Norton, el Balanced Scorecard se compone de cuatro dimensiones. ¿Cuál NO pertenece a ellas? a Financiera b Clientes c Ambiental d Procesos 7 ¿Qué representa la “M” en la metodología SMART? a Motivable b Manejable c Medible d Monetario 8 ¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de indicador SMART? a Aumentar la seguridad en general b Lograr 95% de cumplimiento en rondines mensuales según bitácora digital c Ser más eficientes en todo d Generar más clientes 9 ¿Qué significa la frase de Peter Drucker: “Lo que no se mide, no se puede gestionar”? a Que solo midiendo podemos tomar decisiones informadas b Que los resultados se dan solos c Que la gestión no depende de los indicadores d Qué para medir hay que ser expertos 10 ¿Qué define un OKR? a Objetivos y resultados clave b Operaciones y resultados c Rendimiento y nivel d Plazos y costos 11 ¿Qué mide un KPI de disponibilidad? a Número de usuarios b Cantidad de fallos c Tiempo de inactividad total d Porcentaje de tiempo que el servicio está activo 12 ¿Qué carácteriza a un buen OKR? a Ambicioso pero alcanzable b Difícilmente alcanzable c Indeterminado d Solo numérico

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es un OKR según John Doerr?

¿Qué significa que un KPI sea “SMART”?

Según el PMI (2021), en la fase de “Monitoreo y control” se debe:

n la gestión del tiempo, un “horario maestro” sirve para:

Según Kerzner, un proyecto se define como:

Según Kaplan y Norton, el Balanced Scorecard se compone de cuatro dimensiones. ¿Cuál NO pertenece a ellas?

¿Qué representa la “M” en la metodología SMART?

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de indicador SMART?

¿Qué significa la frase de Peter Drucker: “Lo que no se mide, no se puede gestionar”?

¿Qué define un OKR?

¿Qué mide un KPI de disponibilidad?

¿Qué carácteriza a un buen OKR?