🎮 Quiz Interactivo: Calidad y Desarrollo de Software ✅❌

Sí o No

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¿Listo para poner a prueba tus conocimientos de software? Responde 30 preguntas de Sí o No sobre calidad, SDLC y metodologías ágiles. Aprende jugando y mejora tus habilidades de manera divertida e interactiva

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Facundo Barros

Argentina

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🎮 Quiz Interactivo: Calidad y Desarrollo de Software ✅❌Versión en línea ¿Listo para poner a prueba tus conocimientos de software? Responde 30 preguntas de Sí o No sobre calidad, SDLC y metodologías ágiles. Aprende jugando y mejora tus habilidades de manera divertida e interactiva por Facundo Barros 1 El aseguramiento de la calidad busca prevenir defectos durante el desarrollo Sí No 2 En el modelo en cascada se puede cambiar fácilmente un requisito en cualquier fase. Sí No 3 Las pruebas unitarias se centran en evaluar funciones o componentes individuales del software. Sí No 4 Kanban se basa en el uso de roles estrictos y reuniones diarias obligatorias. Sí No 5 Las métricas de calidad permiten evaluar la efectividad de los procesos y del producto. Sí No 6 El modelo espiral se caracteriza por ignorar los riesgos del proyecto. Sí No 7 En Scrum, las reuniones de retrospectiva sirven para mejorar el proceso de trabajo. Sí No 8 El análisis estático requiere ejecutar el código para identificar errores. Sí No 9 El prototipado permite validar requisitos antes de desarrollar el sistema final. Sí No 10 La verificación asegura que el producto cumpla con las necesidades del usuario final. Sí No 11 En el modelo incremental, cada entrega parcial del sistema se denomina “incremento”. Sí No 12 El análisis estático del código es una técnica que se aplica ejecutando el software en tiempo real. Sí No 13 El modelo en espiral permite manejar la incertidumbre técnica mediante ciclos de análisis de riesgo. Sí No 14 La principal ventaja del modelo cascada es su gran flexibilidad ante cambios continuos de requisitos. Sí No 15 Kanban busca optimizar el flujo de trabajo mediante la visualización y la limitación del trabajo en curso (WIP). Sí No 16 Las pruebas de aceptación se realizan únicamente por los desarrolladores del software. Sí No 17 En Scrum, el “Product Owner” es responsable de definir y priorizar el backlog del producto. Sí No 18 Las herramientas de integración continua (CI/CD) ayudan a automatizar el despliegue del software. Sí No 19 El modelo V-Model no establece relación entre las fases de desarrollo y las de prueba. Sí No 20 La validación del software busca asegurar que el producto final cumple las expectativas del usuario. Sí No 21 La prueba de integración se centra en verificar que los distintos módulos del software funcionen correctamente juntos Sí No 22 En Scrum, el “Sprint Planning” sirve para revisar el producto terminado con el cliente Sí No 23 El modelo incremental permite entregar partes funcionales del software en varias iteraciones. Sí No 24 Las métricas de calidad solo se aplican al producto final, no al proceso de desarrollo Sí No 25 Kanban utiliza un tablero visual para controlar el flujo de trabajo y limitar el trabajo en curso (WIP). Sí No 26 En el modelo V-Model, cada fase de desarrollo tiene una fase de prueba correspondiente. Sí No 27 La validación de software asegura que el producto cumple con los requerimientos del cliente Sí No 28 El modelo ágil se basa en documentación extensa y rígida antes de comenzar a programar Sí No 29 En Scrum, el “Daily Stand-up” es una reunión diaria de corta duración para sincronizar al equipo. Sí No 30 El aseguramiento de la calidad se enfoca solo en encontrar errores después de que el software está terminado Sí No

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por Facundo Barros

El aseguramiento de la calidad busca prevenir defectos durante el desarrollo

En el modelo en cascada se puede cambiar fácilmente un requisito en cualquier fase.

Las pruebas unitarias se centran en evaluar funciones o componentes individuales del software.

Kanban se basa en el uso de roles estrictos y reuniones diarias obligatorias.

Las métricas de calidad permiten evaluar la efectividad de los procesos y del producto.

El modelo espiral se caracteriza por ignorar los riesgos del proyecto.

En Scrum, las reuniones de retrospectiva sirven para mejorar el proceso de trabajo.

El análisis estático requiere ejecutar el código para identificar errores.

El prototipado permite validar requisitos antes de desarrollar el sistema final.

La verificación asegura que el producto cumpla con las necesidades del usuario final.

En el modelo incremental, cada entrega parcial del sistema se denomina “incremento”.

El análisis estático del código es una técnica que se aplica ejecutando el software en tiempo real.

El modelo en espiral permite manejar la incertidumbre técnica mediante ciclos de análisis de riesgo.

La principal ventaja del modelo cascada es su gran flexibilidad ante cambios continuos de requisitos.

Kanban busca optimizar el flujo de trabajo mediante la visualización y la limitación del trabajo en curso (WIP).

Las pruebas de aceptación se realizan únicamente por los desarrolladores del software.

En Scrum, el “Product Owner” es responsable de definir y priorizar el backlog del producto.

Las herramientas de integración continua (CI/CD) ayudan a automatizar el despliegue del software.

El modelo V-Model no establece relación entre las fases de desarrollo y las de prueba.

La validación del software busca asegurar que el producto final cumple las expectativas del usuario.

La prueba de integración se centra en verificar que los distintos módulos del software funcionen correctamente juntos

En Scrum, el “Sprint Planning” sirve para revisar el producto terminado con el cliente

El modelo incremental permite entregar partes funcionales del software en varias iteraciones.

Las métricas de calidad solo se aplican al producto final, no al proceso de desarrollo

Kanban utiliza un tablero visual para controlar el flujo de trabajo y limitar el trabajo en curso (WIP).

En el modelo V-Model, cada fase de desarrollo tiene una fase de prueba correspondiente.

La validación de software asegura que el producto cumple con los requerimientos del cliente

El modelo ágil se basa en documentación extensa y rígida antes de comenzar a programar

En Scrum, el “Daily Stand-up” es una reunión diaria de corta duración para sincronizar al equipo.

El aseguramiento de la calidad se enfoca solo en encontrar errores después de que el software está terminado