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Sobre esta actividad

Ejercicios de verdad/falso de Semanas 1-2

Creada por

Marcela Arámburo
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México

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Repaso de Optimización de OperacionesVersión en línea

Ejercicios de verdad/falso de Semanas 1-2

por Marcela Arámburo
1

La planificación de la producción permite anticipar las necesidades de materiales, personal y maquinaria en una empresa.

2

El proceso de planificación de la producción se enfoca únicamente en el control de inventarios.

3

Los fundamentos teóricos de la planificación buscan establecer principios que orienten la toma de decisiones operativas.

4

La planificación estratégica se aplica en decisiones de corto plazo relacionadas con la producción diaria.

5

La planificación táctica se utiliza para equilibrar la capacidad productiva y la demanda en el mediano plazo.

6

La capacidad de producción se define como la cantidad máxima de bienes o servicios que una empresa puede producir en un periodo determinado.

7

En optimización de operaciones, la demanda, capacidad y costos son parámetros clave.

8

El método SCENE es una herramienta para analizar la situación, causas, efectos, necesidades y estrategias en la planificación.

9

Los protagonistas de la planificación agregada son únicamente los clientes, ya que ellos determinan la demanda.

10

La planificación agregada tiene como objetivo principal optimizar los recursos para cumplir con la demanda de manera eficiente.

 
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