Dirección y Liderazgo

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Quiz sobre dirección y liderazgo

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Jarleidy Palacio Cardozo

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1	Jarleidy Palacio Cardozo 5 de Octubre de 2025	% 59	01:59

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Dirección y LiderazgoVersión en línea Quiz sobre dirección y liderazgo por Jarleidy Palacio Cardozo 1 ¿Qué es la dirección dentro del proceso administrativo? a La asignación de recursos b La planeación de los objetivos c La evaluación de resultados d La ejecución de los planes mediante motivación, comunicación y liderazgo 2 ¿Por qué es importante la dirección en la empresa? a Porque convierte los planos en acción b organiza Porque las áreas de producción c Porque mide el rendimiento d Porque crea políticas administrativas 3 ¿Cuáles son los principales elementos de la dirección? a Autoridad, disciplina, orden y control b Comunicación, motivación, liderazgo y toma de decisiones c Visión, misión, valores y metas d Planeación, control, organización y evaluación 4 ¿Qué es la toma de decisiones? a Definir la estructura organizacional b El proceso para aplicar sanciones c Seleccionar la mejor alternativa para alcanzar los objetivos d Motivar al personal 5 ¿Cuál es la primera etapa en la toma de decisiones? a Analizar las alternativas b Definir el problema c Evaluar los resultados d Implementar la decisión 6 ¿Por qué deben ser racionales las decisiones? a Para aumentar los salarios b Porque influyen en toda la organización y su entorno c Porque lo exige la ley d Para reducir los conflictos 7 🔹 3. Motivación ¿Qué busca la motivación en una empresa? a Reemplazar al liderazgo b Lograr que los empleados trabajen con agrado y compromiso c Controlar la comunicación d Aumentar los castigos 8 Según Maslow, ¿cuál es la primera necesidad que debe satisfacerse? a Amor o pertenencia b Fisiológicas c Seguridad d Reconocimiento 9 ¿Cuál es la necesidad más alta de la pirámide de Maslow? a Amor b Estimación c Autorrealización d Seguridad 10 🔹 4. Comunicación ¿Qué es la comunicación organizacional? a Transmisión y recepción de información entre miembros de la empresa b Proceso de planeación interna c Evaluación del personal d Control de calidad 11 ¿Qué tipo de comunicación fluye entre niveles iguales? a Vertical b Ascendente c Horizontal d Formal 12 ¿Cuál de los siguientes es un requisito de comunicación efectiva? a Estructura rígida b Claridad y oportunidad c Uso de lenguaje técnico d Exceso de información 13 🔹 5. Liderazgo ¿Qué es el liderazgo? a La supervisión de tareas b La capacidad de influir y guiar a las personas hacia metas comunes c La habilidad de imponer autoridad d Un cargo dentro de la empresa 14 ¿Qué calidad caracteriza a un líder? a Inseguridad b Poca iniciativa c Pesimismo d Sentido común 15 ¿Cuál es el modelo que clasifica los estilos de liderazgo? a Teoría X y Y b Análisis FODA c Pirámide de Maslow d Grid Gerencial de Blake y Mouton 16 🔹 6. Estilos de liderazgo 16. ¿Qué caracteriza al estilo 9.1 (autocrático)? a Bajo interés por resultados b Equilibrio entre ambos c Mucho interés por las personas d Alto interés en resultados y bajo en personas 17 ¿Cuál es el estilo 1.9 (paternalista)? a Poco interés en ambos b Equilibrio medio c Alto interés en resultados y bajo en personas d Alto interés en personas y bajo en resultados 18 ¿Cuál es el estilo más recomendable? a 1.9 Paternalista b 5.5 Demócrata c 1.1 Burócrata d 9.9 Participativo 19 🔹 7. Autoridad, delegación y mando 19. ¿Qué es la autoridad? a Supervisar resultados b Delegar funciones c Poder para dar órdenes y exigir su cumplimiento d Capacidad de planear 20 ¿Qué significa delegar? a Conceder autoridad y responsabilidad a un subordinado b Evitar la toma de decisiones c Transferir tareas sin responsabilidad d Imponer órdenes 21 ¿Qué es el mando? a El control de resultados b La ejecución de presupuestos c La planeación del trabajo d El ejercicio de la autoridad mediante órdenes e instrucciones 22 🔹 8. Herramientas y principios de dirección 22. ¿Cuál de las siguientes es una técnica cualitativa de dirección? a PERT b Punto de equilibrio c Programación lineal d Tormenta de ideas 23 ¿Cuál de las siguientes es una técnica cuantitativa? a Árbol de decisiones b Equipos de trabajo c Círculos de calidad d Método Delphi 24 ¿Qué principio recommienda resolver los problemas apenas surgen? a Impersonalidad del mando b Vía jerárquica c Resolución del conflicto d Coordinación de intereses 25 ¿Qué principio busca alinear los objetivos personales con los de la empresa? a Coordinación de intereses b De la vía jerárquica c Delegación d Aprovechamiento del conflicto 26 🔹 9. Aplicación práctica 26. ¿Cómo se relacionan liderazgo y motivación? a No tienen relación directa b El líder motiva e inspira al equipo para lograr objetivos comunes c La motivación reemplaza al liderazgo d El liderazgo controla a los empleados 27 ¿Qué actitud debe tener un buen líder? a Crítica y cerrada b Pesimista y autoritaria c Indiferente y distante d Positiva, justa y participativa

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¿Qué es la dirección dentro del proceso administrativo?

¿Por qué es importante la dirección en la empresa?

¿Cuáles son los principales elementos de la dirección?

¿Qué es la toma de decisiones?

¿Cuál es la primera etapa en la toma de decisiones?

¿Por qué deben ser racionales las decisiones?

🔹 3. Motivación ¿Qué busca la motivación en una empresa?

Según Maslow, ¿cuál es la primera necesidad que debe satisfacerse?

¿Cuál es la necesidad más alta de la pirámide de Maslow?

🔹 4. Comunicación ¿Qué es la comunicación organizacional?

¿Qué tipo de comunicación fluye entre niveles iguales?

¿Cuál de los siguientes es un requisito de comunicación efectiva?

🔹 5. Liderazgo ¿Qué es el liderazgo?

¿Qué calidad caracteriza a un líder?

¿Cuál es el modelo que clasifica los estilos de liderazgo?

🔹 6. Estilos de liderazgo 16. ¿Qué caracteriza al estilo 9.1 (autocrático)?

¿Cuál es el estilo 1.9 (paternalista)?

¿Cuál es el estilo más recomendable?

🔹 7. Autoridad, delegación y mando 19. ¿Qué es la autoridad?

¿Qué significa delegar?

¿Qué es el mando?

🔹 8. Herramientas y principios de dirección 22. ¿Cuál de las siguientes es una técnica cualitativa de dirección?

¿Cuál de las siguientes es una técnica cuantitativa?

¿Qué principio recommienda resolver los problemas apenas surgen?

¿Qué principio busca alinear los objetivos personales con los de la empresa?

🔹 9. Aplicación práctica 26. ¿Cómo se relacionan liderazgo y motivación?

¿Qué actitud debe tener un buen líder?