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Análisis FODA

por Blanca Cecilia Salazar Hernandez
1

Herramienta de diagnóstico estratégico que integra factores internos y externos para orientar la toma de decisiones.

2

Recursos y capacidades internas de una organización que le proporcionan ventajas competitivas frente a sus competidores

3

Enfoque teórico que sostiene que la ventaja competitiva proviene de recursos internos valiosos, raros, inimitables y no sustituibles

4

Limitaciones o carencias internas que impiden a la organización alcanzar un desempeño óptimo o competir eficazmente.

5

Herramienta de análisis del macroentorno que considera factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.

6

Factores externos en el entorno que pueden ser aprovechados por la organización para crecer, innovar o mejorar su posición competitiva.

7

Condiciones externas que representan riesgos o desafíos que pueden afectar negativamente el desempeño de la organización

4
3
7
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2
6
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