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MANEJO ESTRATEGICO DE INVENTARIO

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Sobre esta actividad

Juego participativo en el que, a partir de pistas sobre inventarios, los estudiantes deben adivinar el concepto clave

Creada por

XIMENA ALEJANDRA NEUTO ROJAS
XIMENA ALEJANDRA NEUTO ROJAS
Colombia
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MANEJO ESTRATEGICO DE INVENTARIOVersión en línea

Juego participativo en el que, a partir de pistas sobre inventarios, los estudiantes deben adivinar el concepto clave

por XIMENA ALEJANDRA NEUTO ROJAS
1

Es una técnica que permite ordenar los productos de una empresa categorías distintas, teniendo en cuenta su importancia, valor o nivel de rotación. Con este método, los artículos más relevantes reciben mayor control y seguimiento, mientras que los de menor impacto se administran con menor rigurosidad.

2

Es un indicador que señala el momento exacto en el que una empresa debe volver a realizar un pedido a sus proveedores. Se calcula con base en la demanda promedio, el tiempo que tarda el proveedor en entregar y, en algunos casos, un nivel adicional de seguridad. Su finalidad es evitar que los productos se agoten y se presenten quiebres de inventario

3

Se trata de un método de control de inventarios que busca garantizar que los primeros artículos en ingresar al almacén sean también los primeros en salir. Es especialmente útil en productos que tienen fechas de caducidad o riesgo de obsolescencia, ya que evita pérdidas económicas y asegura que la rotación sea eficiente

4

Es una reserva de productos que las empresas mantienen como protección frente a eventualidades, tales como retrasos de los proveedores, incrementos repentinos en la demanda o variaciones inesperadas en el mercado. Este nivel adicional de inventario actúa como un ‘colchón’ que permite asegurar la continuidad de las operaciones

5

Es un mecanismo de control que consiste en revisar una parte de los inventarios de manera periódica y no esperar a realizar un conteo total en una sola fecha. Este método permite mantener la exactitud de los registros, detectar errores oportunamente y reducir el impacto operativo de detener toda la empresa para realizar inventarios generales

6

cantidad objetivo de stock que una empresa mantiene para asegurar que siempre tenga suficientes productos disponibles y satisfacer la demanda, evitando al mismo tiempo el exceso y el desperdicio

7

Es el proceso de estructurar las actividades relacionadas con la gestión de inventarios. Incluye asignar funciones al equipo, establecer periodicidad de tareas, definir jerarquías de supervisión y coordinar la toma de decisiones

8

Consiste en el uso de herramientas tecnológicas para llevar un control digital de las existencias. Permite actualizar la información en tiempo real, prevenir pérdidas o robos, gestionar lotes en plataformas digitales y migrar hacia un sistema más preciso y eficiente

 
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