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Lean Canvas: Idea a Oportunidad

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Lean Canvas: Idea a Oportunidad

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Sobre esta actividad

Descubre los conceptos clave del Lean Canvas.

Creada por

Arturito Paz Curasi
Arturito Paz Curasi
Perú

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Lean Canvas: Idea a Oportunidad
 

Lean Canvas: Idea a OportunidadVersión en línea

Descubre los conceptos clave del Lean Canvas.

por Arturito Paz Curasi
1

Identifica nueve bloques: problema, segmento de clientes, propuesta única de valor, solución, canales, flujos de ingresos, estructura de costos, métricas clave y ventaja injusta.

2

El Canvas no se aplica a startups, solo a grandes corporaciones.

3

La Propuesta única de valor explica por qué alguien debería elegir tu producto y no otra opción.

4

El Lean Canvas reemplaza por completo un plan de negocios tradicional y no permite cambios.

5

La ventaja injusta es una barrera difícil de copiar que protege el negocio.

6

Los canales definen cómo darás a conocer y entregar la solución.

7

El Lean Canvas es una herramienta de una sola página para evaluar la viabilidad de una idea de negocio.

8

En Lean Canvas los indicadores clave deben ser siempre más de 1000 para Considerarse exitosos.

9

Los bloques se organizan en un diagrama de Gantt de 12 meses.

10

Los costos se encargan de medir la rentabilidad futura de los productos sin considerar ingresos.

 
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