Gestión de Proyectos con EML y MML

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Sobre esta actividad

Juego guiado para entender la planificación y evaluación de proyectos sociales.

Creada por

ROXANA KANG

Ecuador

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ROXANA KANG 20 de Septiembre de 2025	% 100	01:08

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Gestión de Proyectos con EML y MMLVersión en línea Juego guiado para entender la planificación y evaluación de proyectos sociales. por ROXANA KANG 1 Introducción a la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos implica planificar, ejecutar y evaluar acciones para lograr objetivos sociales. Se apoya en lógicas como EML y MML para claridad y resultados medibles. 2 Qué es el Enfoque de Marco Lógico (EML) EML estructura proyectos con fines, objetivos, medias y supuestos. Ordena actividades, facilita monitoreo y facilita la rendición de cuentas ante stakeholders. 3 Qué es la Matriz del Marco Lógico Matriz del Marco Lógico define objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Proporciona una guía clara para evaluar avances y resultados. 4 Relación entre Árbol de Problemas y Árbol de Objet Árbol de Problemas identifica causas y efectos; Árbol de Objetivos transforma esos efectos en metas alcanzables mediante relaciones medios-fines. 5 La Metodología MML: Propósito y Fin Propósito se vincula al cambio directo; Fin es la meta superior a la que se contribuye, guiando la dirección del proyecto. 6 Monitoreo y Evaluación en MML Monitoreo verifica avances en tiempo real; evaluación analiza resultados y aprendizaje para ajustar estrategias y recursos. 7 Indicadores: SMART y Verificables Indicadores SMART deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido para evaluar el progreso. 8 Planificación de Actividades y Medios Actividades y medios describen qué se hará y qué se necesitará. Estos elementos conectan el trabajo diario con los objetivos. 9 Validación y Participación de Actores Talleres y consultas con actores clave validan el árbol de problemas y las suposiciones, fortaleciendo legitimidad y sostenibilidad.

Gestión de Proyectos con EML y MMLVersión en línea

Juego guiado para entender la planificación y evaluación de proyectos sociales.

por ROXANA KANG

Introducción a la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos implica planificar, ejecutar y evaluar acciones para lograr objetivos sociales. Se apoya en lógicas como EML y MML para claridad y resultados medibles.

Qué es el Enfoque de Marco Lógico (EML)

EML estructura proyectos con fines, objetivos, medias y supuestos. Ordena actividades, facilita monitoreo y facilita la rendición de cuentas ante stakeholders.

Qué es la Matriz del Marco Lógico

Matriz del Marco Lógico define objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Proporciona una guía clara para evaluar avances y resultados.

Relación entre Árbol de Problemas y Árbol de Objet

Árbol de Problemas identifica causas y efectos; Árbol de Objetivos transforma esos efectos en metas alcanzables mediante relaciones medios-fines.

La Metodología MML: Propósito y Fin

Propósito se vincula al cambio directo; Fin es la meta superior a la que se contribuye, guiando la dirección del proyecto.

Monitoreo y Evaluación en MML

Monitoreo verifica avances en tiempo real; evaluación analiza resultados y aprendizaje para ajustar estrategias y recursos.

Indicadores: SMART y Verificables

Indicadores SMART deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido para evaluar el progreso.

Planificación de Actividades y Medios

Actividades y medios describen qué se hará y qué se necesitará. Estos elementos conectan el trabajo diario con los objetivos.

Validación y Participación de Actores

Talleres y consultas con actores clave validan el árbol de problemas y las suposiciones, fortaleciendo legitimidad y sostenibilidad.

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