5C: Trabajo en Equipo

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Ejercicios sobre las 5C del trabajo en equipo.

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Alonso Comezaña Portilla

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Manuela 25 de Septiembre de 2025	% 100	02:15
2	Deyler 26 de Septiembre de 2025	% 93	02:02
3	Daniel Urango 26 de Septiembre de 2025	% 93	02:24
4	Anderson 25 de Septiembre de 2025	% 87	02:37
5	susa 4 de Diciembre de 2025	% 47	01:00
6	Iván gomez 25 de Septiembre de 2025	% 33	01:22
7	José canchila 26 de Septiembre de 2025	% 20	00:55
8	Alonso Comezaña Portilla 18 de Septiembre de 2025	% 13	00:37
9	Iván Gomez 25 de Septiembre de 2025	% 0	00:32
10	98463946 26 de Septiembre de 2025	% 0	00:32

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5C: Trabajo en Equipo


5C: Trabajo en EquipoVersión en línea Ejercicios sobre las 5C del trabajo en equipo. por Alonso Comezaña Portilla 1 ¿Qué implica la comunicación en 5C? a Usar solo mensajes escritos b Gritar para imponer ideas c Hablar solo al líder d Comunicación clara y bidireccional entre los miembros. 2 ¿Cuál es el objetivo de la colaboración? a Competir entre ellos b Esperar instrucciones c Trabajar juntos para alcanzar metas comunes. d Hacer tareas por separado 3 ¿Qué significa la coordinación? a Delegar sin plan b Sincronizar acciones y tiempos. c Hacer todo al azar d Ignorar dependencias 4 ¿Qué es la confianza en un equipo? a Hacer solo lo propio b Convicción de que otros cumplen su parte. c Revisar cada detalle ajeno d Desconfiar de todos 5 ¿Qué es un rol claro en 5C? a Definir responsabilidades de cada miembro. b Hacer todo en equipo sin asignar c Cambiar de rol cada día d Ignorar roles 6 ¿Cuál es la importancia del compromiso? a Compromiso con solo la tarea personal b Compromiso con metas y plazos. c Dejar que otros hagan todo d Poner excusas para no avanzar 7 ¿Cómo se mejora la comunicación? a Monólogo del líder b Comunicación unidireccional c Ocultar información d Reuniones regulares y feedback. 8 ¿Qué implica la responsabilidad compartida? a Todos asumen consecuencias de resultados. b Echar culpas c Solo el líder responde d Nadie rinde cuentas 9 ¿Qué papel tiene la confianza ante conflictos? a Restringir opiniones b Ignorar problemas c Permite discutir ideas sin miedo. d Evitar conflictos 10 ¿Qué se logra con las 5C? a Pérdida de tiempo b Equipo más eficiente y cohesionado. c Más conflictos d Trabajo aislado 11 ¿Cómo se construye la Confianza en 5C? a Hablar mucho sin hechos b Evitar la transparencia c Gritar órdenes d Consistencia de acciones y cumplimiento 12 ¿Qué muestra Compromiso en un equipo? a Llegar tarde sin aviso b Cambiar de equipo frecuentemente c Priorizar metas personales d Cumplir plazos y asumir responsabilidades 13 En un conflicto, ¿qué estrategia fomenta la 5C? a Ignorar el problema b Escuchar y buscar una solución conjunta c Retrasar la decisión d Acusar al otro sin escuchar 14 ¿Qué práctica favorece la Comunicación en 5C? a Comunicar solo al inicio b Enviar correo sin respuesta c Hablar sin escuchar d Reuniones cortas y feedback frecuente 15 ¿Qué ejemplo ilustra Compromiso real? a Cambiar prioridades cada día b Esperar instrucciones retrasadas c Dejar tareas a otros d Mantener consistencia ante cambios

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué implica la comunicación en 5C?

¿Cuál es el objetivo de la colaboración?

¿Qué significa la coordinación?

¿Qué es la confianza en un equipo?

¿Qué es un rol claro en 5C?

¿Cuál es la importancia del compromiso?

¿Cómo se mejora la comunicación?

¿Qué implica la responsabilidad compartida?

¿Qué papel tiene la confianza ante conflictos?

¿Qué se logra con las 5C?

¿Cómo se construye la Confianza en 5C?

¿Qué muestra Compromiso en un equipo?

En un conflicto, ¿qué estrategia fomenta la 5C?

¿Qué práctica favorece la Comunicación en 5C?

¿Qué ejemplo ilustra Compromiso real?