Diagramas de Red en Proyectos

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Conceptos básicos y partes clave de diagramas de red.

Creada por

Melissa

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Melissa 16 de Septiembre de 2025	% 93	03:05
2	Evelin V 17 de Septiembre de 2025	% 70	06:25
3	jesus 17 de Septiembre de 2025	% 57	03:55
4	Abiú 17 de Septiembre de 2025	% 57	05:32

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Diagramas de Red en Proyectos


Diagramas de Red en ProyectosVersión en línea Conceptos básicos y partes clave de diagramas de red. por Melissa 1 ¿Qué es un diagrama de red en gestión de proyectos? a Un diagrama de Gantt b Un diagrama de flujo de procesos c Un organigrama d Un diagrama que muestra dependencias entre tareas 2 ¿Qué partes contiene principalmente un diagrama de red? a Colores y etiquetas de costo b Fechas y responsables c Nodos y flechas que conectan dependencias d Barras de progreso y hitos 3 ¿Qué representan los nodos en la red? a Tareas o eventos b Costos c Riesgos d Recursos 4 ¿Qué indica una flecha en el diagrama de red? a La fecha de entrega b La duración de la tarea c La dependencia entre tareas d El costo de la tarea 5 ¿Qué símbolo suele representar una tarea en la red? Escoge una o varias respuestas a Una flecha b Un círculo c Un rectángulo d Un rombo 6 ¿Qué es un proyecto? a Es una actividad infinita sin objetivo b Es un plan estático sin recursos c Es una tarea diaria sin fecha límite d Es un esfuerzo temporal para lograr un objetivo específico 7 ¿Cuáles son características principales de un proyecto? a Repetición constante sin cambios b Temporalidad, alcance definido, y recursos limitados c Sin límites de tiempo, ilimitados recursos d Inmediatez, costo cero, sin resultados 8 ¿Por qué se necesita organización en un proyecto? a Para complicar procesos b Para evitar comunicación c Para aumentar costos d Para coordinar tareas, tiempos y responsables 9 ¿Qué significa alcance del proyecto? a La cantidad de reuniones b La tasa de interés del cliente c Conjunto de entregables y límites del trabajo d La ubicación del equipo 10 ¿Qué es un entregable? a Resultado concreto que se debe entregar b Una tarea no relacionada c Un documento interno sin valor d Una excusa para no trabajar 11 ¿Qué papel juega un plan de proyecto? a Solo sirve para marketing b Se reemplaza por llamadas diarias c Es opcional y no útil d Guía para coordinar actividades y tiempos 12 ¿Qué es un alcance fuera de control? a Cambios no gestionados que amplían el trabajo b Reducción de presupuesto sin control c Mejora de calidad sin impacto d Cambios perfectamente planificados 13 ¿Qué implica la gestión de riesgos en un proyecto? a Eliminar el presupuesto b Aumentar la incertidumbre c Ignorar posibles problemas d Identificar, evaluar y mitigar amenazas 14 ¿Qué significa la gestión de recursos? a Trabajar sin planificación b Requerir siempre más gente c Asignar personas, tiempo y presupuesto de manera eficiente d Aumentar el costo sin control 15 ¿Qué se entiende por cierre del proyecto? a Cambiar el objetivo sin avisar b Prolongar indefinidamente c Ignorar resultados d Formalizar la entrega y evaluar resultados 16 ¿Qué representa un diagrama de Gantt? a Tareas y su duración en el tiempo b Relaciones entre tareas c Producto final d Recursos asignados 17 ¿Qué muestra una red de proyectos (CPM/PERT)? a Calendario laboral b Duración de cada tarea en días c Dependencias entre tareas y camino crítico d Costo total 18 ¿Qué diagrama facilita la detección del camino crítico? a Mapa de calor b Diagrama de barras c Red de proyecto d Gantt 19 ¿Qué diagrama enfatiza la temporalidad de las tareas? a Diagrama de Gantt b Mapa conceptual c Red de proyecto d Diagrama de flujo 20 ¿Qué diagrama muestra dependencias y holguras? a Diagrama de Gantt b Red de proyecto c Diagrama de Pareto d Mapa de procesos 21 ¿En cuál se visualiza la relación entre duración y fechas de inicio? a Diagrama de flujo b Histograma c Gantt d Red de proyecto 22 ¿Qué diagrama es más útil en proyectos con dependencias complejas? a Histograma b Gráfica de barras c Red de proyecto d Diagrama de Gantt 23 ¿Qué diagrama suele requerir información de duración estimada? a Diagrama de Gantt b Diagrama de flujo c Red de proyecto d Mapa conceptual

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¿Qué es un diagrama de red en gestión de proyectos?

¿Qué partes contiene principalmente un diagrama de red?

¿Qué representan los nodos en la red?

¿Qué indica una flecha en el diagrama de red?

¿Qué símbolo suele representar una tarea en la red?

¿Qué es un proyecto?

¿Cuáles son características principales de un proyecto?

¿Por qué se necesita organización en un proyecto?

¿Qué significa alcance del proyecto?

¿Qué es un entregable?

¿Qué papel juega un plan de proyecto?

¿Qué es un alcance fuera de control?

¿Qué implica la gestión de riesgos en un proyecto?

¿Qué significa la gestión de recursos?

¿Qué se entiende por cierre del proyecto?

¿Qué representa un diagrama de Gantt?

¿Qué muestra una red de proyectos (CPM/PERT)?

¿Qué diagrama facilita la detección del camino crítico?

¿Qué diagrama enfatiza la temporalidad de las tareas?

¿Qué diagrama muestra dependencias y holguras?

¿En cuál se visualiza la relación entre duración y fechas de inicio?

¿Qué diagrama es más útil en proyectos con dependencias complejas?

¿Qué diagrama suele requerir información de duración estimada?