FORTALECIMIENTO GESTIÓN 10° 3P

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Sobre esta actividad

Realice el fortalecimiento de Gestión de la información

Creada por

PATRICIA HURTADO VEGA

Colombia

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Top 10 resultados

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1	jaimes 11 de Septiembre de 2025	% 41	01:55

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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FORTALECIMIENTO GESTIÓN 10° 3P


FORTALECIMIENTO GESTIÓN 10° 3PVersión en línea Realice el fortalecimiento de Gestión de la información por PATRICIA HURTADO VEGA 1 ¿Qué es un sistema de información (SI)? Escoge una o varias respuestas a Un conjunto de datos que interactúan para administrar y procesar información. b Un equipo de cómputo para enviar correos electrónicos. c Un programa usado solo en bancos d Un conjunto de información que interactúan para solo procesar información. 2 Una de las funciones de los sistemas de información es: a Automatizar procesos operativos y apoyar decisiones b Evitar que los datos se compartan c Reducir el número de clientes d Guardar solo documentos legales 3 ¿Qué es un proceso dentro de una organización? a Un conjunto de actividades relacionadas que transforman insumos en productos o servicios. b Una actividad aislada que no genera valor c Un conjunto de documentos que se archivan en una empresa d Un diagrama que muestra pasos de trabajo. 4 Los sistemas de información ayudan a las organizaciones principalmente a: a Tomar decisiones basadas en datos b Aumentar la complejidad de procesos c Reemplazar todo el personal d Elaborar manualmente todos los informes 5 ¿Cuál de estos NO es un recurso de los sistemas de información? a Publicidad de productos b Datos organizados c Recursos humanos. d Recursos informáticos 6 Un gerente diseña un diagrama que muestra cómo se conectan los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, desde la planificación hasta el servicio al cliente. Ese diagrama es: a Un mapa de procesos b Un diagrama de Gantt c Un sistema de información d Un organigrama. 7 ¿Cuál es el objetivo principal de los procesos en una empresa? a Garantizar eficiencia, coherencia y calidad en las actividades b Garantizar coherencia y calidad en la cultura organizacional c Aumentar la calidad y la complejidad del trabajo d Reducir el contacto con los clientes y los costos. 8 Los procesos estratégicos se caracterizan por: a Definir el rumbo de la empresa y ser decisiones de la alta dirección. b Ejecutar tareas operativas simples. c Realizar compras de insumos. d Procesar información en software 9 ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de proceso operativo? a Producción b Recursos humanos. c Compras d Contabilidad 10 Los procesos de apoyo son aquellos que: a Respaldan a los demás procesos sin generar valor directo. b Generan directamente el producto final. c Siempre son responsabilidad del gerente general. d Se centran en definir la misión y visión 11 Identificar procesos en una organización implica: a Analizar misión, actividades, responsables y recursos b Revisar únicamente el presupuest c Evaluar el software que utiliza la empresa d Observar únicamente al personal de ventas 12 ¿Qué representa el mapa de procesos? a La relación gráfica de todos los procesos organizacionales b Una lista de empleados de la empresa c Los productos finales que se venden d La estructura física de la oficina 13 Uno de los recursos fundamentales de los sistemas de información es: a Recursos humanos con diversas habilidad b Solo equipos tecnológicos c Documentos impresos sin digitalizar d Decoración de oficinas 14 ¿Por qué es importante la interacción entre procesos? a Porque facilita el flujo de información y evita errores b Porque limita la comunicación entre departamentos c Porque permite que cada área trabaje de forma aislada d Porque asegura que solo los gerentes tomen decisiones 15 ¿Qué propósito NO corresponde a los procesos? a Reducir comunicación entre áreas b Optimizar recursos c Estandarizar tareas d Garantizar satisfacción del cliente 16 Un ejemplo claro de interacción de procesos es: a Ventas depende de producción y facturación b Recursos humanos trabaja solo con gerencia c Compras no tiene relación con ningún área d El área de TI solo se comunica con proveedores externos 17 Un comité directivo se reúne cada semestre para decidir nuevas metas de expansión y estrategias para llegar a más clientes. a Estratégico b Misional c Operativo d De apoyo

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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FORTALECIMIENTO GESTIÓN 10° 3PVersión en línea

por PATRICIA HURTADO VEGA

¿Qué es un sistema de información (SI)?

Escoge una o varias respuestas

Una de las funciones de los sistemas de información es:

¿Qué es un proceso dentro de una organización?

Los sistemas de información ayudan a las organizaciones principalmente a:

¿Cuál de estos NO es un recurso de los sistemas de información?

Un gerente diseña un diagrama que muestra cómo se conectan los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, desde la planificación hasta el servicio al cliente. Ese diagrama es:

¿Cuál es el objetivo principal de los procesos en una empresa?

Los procesos estratégicos se caracterizan por:

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de proceso operativo?

Los procesos de apoyo son aquellos que:

Identificar procesos en una organización implica:

¿Qué representa el mapa de procesos?

Uno de los recursos fundamentales de los sistemas de información es:

¿Por qué es importante la interacción entre procesos?

¿Qué propósito NO corresponde a los procesos?

Un ejemplo claro de interacción de procesos es:

Un comité directivo se reúne cada semestre para decidir nuevas metas de expansión y estrategias para llegar a más clientes.