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por paula
1

La planificación establece cómo la organización planifica para cumplir los objetivos del sistema e identifica riesgos y oportunidades.

2

El alcance define los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión dentro de la organización.

3

Las referencias normativas identifican otras normas necesarias para apoyar la coherencia de la interpretación.

4

La mejora busca exclusivamente reducir costos sin cambiar procesos.

5

La acción de liderazgo se refiere a delegar autoridad sin definir roles ni responsabilidades.

6

La evaluación del rendimiento se realiza una vez al año, sin seguimiento de indicadores.

7

La operación describe cómo se ejecutan los procesos planificados e incluye controles para mitigar riesgos.

8

El contexto de la organización incluye condiciones sociales, económicas y regulatorias y la identificación de partes interesadas.

9

El soporte solo debe cubrir recursos humanos y tecnología, no información documental.

10

La operación no requiere respuestas ante emergencias.

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