Actividad Rompe Hielo

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Esta es una actividad dinámica y reflexiva, para entender qué valoramos en nuestro entorno de trabajo.

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Cristian Espitia

Colombia

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Actividad Rompe Hielo


Actividad Rompe HieloVersión en línea Esta es una actividad dinámica y reflexiva, para entender qué valoramos en nuestro entorno de trabajo. por Cristian Espitia 1 ¿Qué elemento refleja de la manera más clara la cultura de una empresa en el día a día? a Los valores declarados en la página web. b El código de vestimenta formal. c El slogan publicitario de la marca. d Las historias y anécdotas que los empleados cuentan sobre el trabajo. 2 ¿Cuál es la principal función de un líder en la promoción de una cultura organizacional positiva? a A. Servir como un ejemplo vivo de los valores de la empresa. b Organizar eventos sociales y fiestas frecuentemente. c Dictar reglas estrictas que todos deben seguir. d Ser el único que toma decisiones importantes. 3 Un equipo de trabajo con alto nivel de desarrollo organizacional se caracteriza por: a Tener las reuniones más cortas. b Evitar los conflictos para mantener la paz. c Resolver los problemas de forma autónoma y eficaz. d Tener la persona con más experiencia siempre al mando 4 Si una empresa quiere mejorar la comunicación entre sus departamentos, ¿cuál sería el primer paso lógico desde la perspectiva del desarrollo organizacional? a Instalar una nueva plataforma de mensajería instantánea. b Evaluar cómo y por qué se producen las fallas en la comunicación actual. c Despedir a los empleados que no se comunican adecuadamente. d Organizar un evento de 'team-building' para que se conozcan mejor. 5 ¿Qué significa el concepto de 'empoderamiento' de un empleado en un contexto no técnico? a Otorgarle un título de gerente. b Subirle el salario por encima del promedio. c Permitirle un horario flexible. d Darle la autoridad para tomar decisiones y responsabilizarse de ellas. 6 En un proceso de cambio organizacional, ¿cuál es el factor más importante para que los empleados lo adopten con éxito? a Que la alta dirección lo anuncie por correo electrónico. b Ofrecer un bono económico a todos los que acepten el cambio. c La velocidad con la que se implementa el cambio. d Entender el 'porqué' y los beneficios de este cambio para el futuro de la empresa. 7 ¿Cuál es el propósito principal de tener una visión clara en una organización? a Proporcionar a los empleados un sentido de propósito y dirección compartida. b Asegurar que todos los productos se vendan al máximo precio. c Definir las responsabilidades diarias de cada puesto de trabajo. d Ser el documento que se muestra a los nuevos inversores. 8 Si un compañero te pide 'feedback' sobre su trabajo, ¿cuál es el objetivo principal de tu respuesta? a Hacerle saber todas las cosas que hizo mal. b Destacar solamente los aspectos positivos para no desanimarlo. c Ayudarle a crecer y mejorar, reconociendo sus fortalezas y sugiriendo áreas de oportunidad. d Darle consejos para que sea más productivo en su próximo proyecto. Explicación 1 Las historias y anécdotas compartidas de manera informal son una de las mejores formas de entender la cultura real, ya que ilustran los valores y comportamientos que son realmente apreciados y recompensados en la organización. 2 Los líderes que actúan de acuerdo con los valores que predican son cruciales, ya que sus acciones son observadas y replicadas por el resto de la organización. 3 La capacidad de un equipo para solucionar sus propios problemas de manera efectiva demuestra un alto nivel de madurez, confianza y colaboración, que son pilares del desarrollo organizacional. 4 Antes de implementar soluciones, es fundamental comprender la causa del problema. El desarrollo organizacional busca diagnosticar primero para luego aplicar las intervenciones correctas. 5 Empoderar a un empleado significa darle el poder, la responsabilidad y la autonomía para tomar decisiones importantes, lo que fomenta la iniciativa y la confianza. 6 Cuando los empleados comprenden la razón detrás de un cambio, se sienten más motivados y comprometidos a contribuir a él. La transparencia es clave para reducir la incertidumbre y la resistencia. 7 Una visión clara unifica a la organización al darle a cada empleado una meta inspiradora y un propósito superior, lo que ayuda a alinear sus esfuerzos individuales hacia un objetivo común. 8 El objetivo principal del feedback constructivo es el desarrollo de la persona. Esto se logra al reconocer lo que hace bien y al ofrecer sugerencias claras sobre cómo puede mejorar en el futuro.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Actividad Rompe HieloVersión en línea

por Cristian Espitia

¿Qué elemento refleja de la manera más clara la cultura de una empresa en el día a día?

¿Cuál es la principal función de un líder en la promoción de una cultura organizacional positiva?

Un equipo de trabajo con alto nivel de desarrollo organizacional se caracteriza por:

Si una empresa quiere mejorar la comunicación entre sus departamentos, ¿cuál sería el primer paso lógico desde la perspectiva del desarrollo organizacional?

¿Qué significa el concepto de 'empoderamiento' de un empleado en un contexto no técnico?

En un proceso de cambio organizacional, ¿cuál es el factor más importante para que los empleados lo adopten con éxito?

¿Cuál es el propósito principal de tener una visión clara en una organización?

Si un compañero te pide 'feedback' sobre su trabajo, ¿cuál es el objetivo principal de tu respuesta?

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