Desafío: Teoría de la Contingencia

Sí o No

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Quiz sobre la Teoría de la Contingencia.

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Rose Tabora

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Desafío: Teoría de la ContingenciaVersión en línea Quiz sobre la Teoría de la Contingencia. por Rose Tabora 1 La Teoría de la Contingencia afirma que existe una única forma correcta de administrar en todas las organizaciones. Sí No 2 La relación “Si – Entonces” significa que si el entorno es inestable, entonces se requiere una estructura rígida. Sí No 3 Fred Fiedler (1967) es un autor relacionado con el liderazgo contingente. Sí No 4 Los ambientes estables requieren estructuras mecanicistas. Sí No 5 Los ambientes dinámicos e inciertos son más adecuados para estructuras orgánicas. Sí No 6 La mejor forma de administrar depende de las circunstancias de cada organización. Sí No 7 Joan Woodward clasificó la tecnología en tres tipos: unitaria, en masa y en proceso continuo. Sí No 8 A mayor tamaño de la organización, disminuye la formalización y complejidad. Sí No 9 McDonald’s es un ejemplo de empresa que se adapta mejor a una estructura orgánica. Sí No 10 La Teoría de la Contingencia concluye que no existe una receta única para administrar. Sí No

Desafío: Teoría de la ContingenciaVersión en línea

Quiz sobre la Teoría de la Contingencia.

por Rose Tabora

La Teoría de la Contingencia afirma que existe una única forma correcta de administrar en todas las organizaciones.

Sí

La relación “Si – Entonces” significa que si el entorno es inestable, entonces se requiere una estructura rígida.

Sí

Fred Fiedler (1967) es un autor relacionado con el liderazgo contingente.

Sí

Los ambientes estables requieren estructuras mecanicistas.

Sí

Los ambientes dinámicos e inciertos son más adecuados para estructuras orgánicas.

Sí

La mejor forma de administrar depende de las circunstancias de cada organización.

Sí

Joan Woodward clasificó la tecnología en tres tipos: unitaria, en masa y en proceso continuo.

Sí

A mayor tamaño de la organización, disminuye la formalización y complejidad.

Sí

McDonald’s es un ejemplo de empresa que se adapta mejor a una estructura orgánica.

Sí

La Teoría de la Contingencia concluye que no existe una receta única para administrar.

Sí

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La Teoría de la Contingencia afirma que existe una única forma correcta de administrar en todas las organizaciones.

La relación “Si – Entonces” significa que si el entorno es inestable, entonces se requiere una estructura rígida.

Fred Fiedler (1967) es un autor relacionado con el liderazgo contingente.

Los ambientes estables requieren estructuras mecanicistas.

Los ambientes dinámicos e inciertos son más adecuados para estructuras orgánicas.

La mejor forma de administrar depende de las circunstancias de cada organización.

Joan Woodward clasificó la tecnología en tres tipos: unitaria, en masa y en proceso continuo.

A mayor tamaño de la organización, disminuye la formalización y complejidad.

McDonald’s es un ejemplo de empresa que se adapta mejor a una estructura orgánica.

La Teoría de la Contingencia concluye que no existe una receta única para administrar.

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