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Evolución del pensamiento administrativo

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Evolución del pensamiento administrativo

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Evolución del pensamiento administrativoVersión en línea

Evolución del pensamiento administrativo

por Alexandra Saenz Tlatelpa
1

Es el proceso de establecer metas, definir estrategias para alcanzarlas y diseñar un plan de acción.

2

Implica el diseño de la estructura de la empresa, es decir, cómo se distribuirán las tareas, se asignarán las responsabilidades y se agruparán los recursos humanos y materiales para llevar a cabo los planes.

3

Es el proceso de integrar y sincronizar las actividades de diferentes departamentos o individuos para que trabajen juntos de manera armoniosa hacia el logro de un objetivo común.

4

Se refiere a la influencia que ejerce el líder o gerente sobre los empleados para motivarlos, guiarlos y supervisarlos en el cumplimiento de las tareas.

5

Es la etapa final donde se miden y evalúan los resultados obtenidos, comparándolos con los objetivos establecidos en la planificación

6

Etapa administrativa que implica asignar tareas y recursos de forma estructurada.

7

Teoría clásica desarrollada por Henri Fayol, con funciones como planear, organizar y controlar.

8

Última fase del proceso administrativo: comparar resultados con objetivos y corregir desviaciones.

9

Análisis masivo de datos para decisiones estratégicas.

10

Sincronizar esfuerzos de distintas áreas.

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