ADMINISTRACIÓN DEL ENTORNO GLOBAL y la cultura organizac ional

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Elen Langarica

México

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ADMINISTRACIÓN DEL ENTORNO GLOBAL y la cultura organizac ionalVersión en línea Juego por Elen Langarica 1 alguien debe rendir cuentas cuando las organizaciones funcionan mal o bien, independientemente de las razones ese “alguien” es el gerente a Visión omnipotente b Cultura débil c Perspectiva simbólica d Incertidumbre del entorno 2 Se refiere a factores externos que puede afectar a la organización a grado de cambio b entorno específico c Complejidad del entorno d Entorno general 3 Tipos de cultura que son claves para el éxito organizacional a Culturas fuertes b Culturas débiles 4 Analiza el número de componentes en el entorno de una organización y el alcance del conocimiento de esta sobre esos componentes a Complejidad del entorno b Administración del entorno 5 Componentes que afectan el entorno Escoge una o varias respuestas a Económico, sociocultural, tecnología, etc.. b Clientes, gobierno, proveedores, competidores etc 6 parte del entorno que consta de grupos de interés cruciales o partes interesadas que pueden influir positiva o negativamente en la eficacia de una organización. Escoge una o varias respuestas a Entorno general b Entorno específico 7 descrita como los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización y que distinguen a la organización de las demás. a Cultura organizacional b Sociocultural c Cultura fuerte d Planetas 8 Cómo aprenden los empleados la cultura a Lenguaje, rituales, historia y símbolos b Tocando

ADMINISTRACIÓN DEL ENTORNO GLOBAL y la cultura organizac ionalVersión en línea

Juego

por Elen Langarica

alguien debe rendir cuentas cuando las organizaciones funcionan mal o bien, independientemente de las razones ese “alguien” es el gerente

Visión omnipotente

Cultura débil

Perspectiva simbólica

Incertidumbre del entorno

Se refiere a factores externos que puede afectar a la organización

grado de cambio

entorno específico

Complejidad del entorno

Entorno general

Tipos de cultura que son claves para el éxito organizacional

Culturas fuertes

Culturas débiles

Analiza el número de componentes en el entorno de una organización y el alcance del conocimiento de esta sobre esos componentes

Complejidad del entorno

Administración del entorno

Componentes que afectan el entorno

Escoge una o varias respuestas

Económico, sociocultural, tecnología, etc..

Clientes, gobierno, proveedores, competidores etc

parte del entorno que consta de grupos de interés cruciales o partes interesadas que pueden influir positiva o negativamente en la eficacia de una organización.

Escoge una o varias respuestas

Entorno general

Entorno específico

descrita como los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización y que distinguen a la organización de las demás.

Cultura organizacional

Sociocultural

Cultura fuerte

Planetas

Cómo aprenden los empleados la cultura

Lenguaje, rituales, historia y símbolos

Tocando

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alguien debe rendir cuentas cuando las organizaciones funcionan mal o bien, independientemente de las razones ese “alguien” es el gerente

Se refiere a factores externos que puede afectar a la organización

Tipos de cultura que son claves para el éxito organizacional

Analiza el número de componentes en el entorno de una organización y el alcance del conocimiento de esta sobre esos componentes

Componentes que afectan el entorno

Escoge una o varias respuestas

parte del entorno que consta de grupos de interés cruciales o partes interesadas que pueden influir positiva o negativamente en la eficacia de una organización.

Escoge una o varias respuestas

descrita como los valores compartidos, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización y que distinguen a la organización de las demás.

Cómo aprenden los empleados la cultura

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