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Gestión de Talento Humano

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Gestión de Talento Humano

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Sobre esta actividad

Conoce conceptos clave de la gestión de talento.

Creada por

Reichell Medina Briceño
Reichell Medina Briceño
Costa Rica

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Gestión de Talento HumanoVersión en línea

Conoce conceptos clave de la gestión de talento.

por Reichell Medina Briceño
1

Proceso de atraer y seleccionar candidatos para cubrir vacantes.

2

Elegir a la persona más adecuada para un puesto entre los candidatos.

3

Acción de desarrollar habilidades y conocimientos para un puesto.

4

Valoración del rendimiento, resultados y potencial para decisiones.

5

Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes requeridos para realizar tareas.

6

Capacidad de guiar, influir y desarrollar un equipo para alcanzar metas.

7

Impulso interno que impulsa a las personas a actuar y lograr metas.

8

Acción de mantener a empleados valiosos en la organización para evitar salidas.

2
3
8
6
7
1
5
1

Estrategia integral para atraer, desarrollar y retener personas con alto potencial, alineando sus capacidades con los objetivos organizacionales.

2

Procesos orientados a identificar y contratar a personas con competencias, valores y cultura adecuados para la organización.

3

Inversión en capacitación técnica y habilidades interpersonales para garantizar que los empleados estén preparados para desafíos presentes y futuros.

4

Estrategias que buscan mantener a los empleados valiosos dentro de la organización mediante reconocimiento, clima laboral positivo y oportunidades de crecimiento.

5

La imagen que proyecta una organización como espacio atractivo para trabajar, reforzando su reputación y atrayendo talento.

1
3
5
4
1

Proceso que identifica necesidades presentes y futuras de personal, garantizando que la organización cuente con los perfiles adecuados en el momento justo.

2

Sistema holístico de retroalimentación que incluye opiniones de superiores, pares y clientes para valorar competencias y logros laborales.

3

Uso de herramientas digitales, IA y automatización para optimizar procesos como selección, retención y análisis de desempeño.

4

Creación de entornos laborales que valoran trayectorias y características diversas, impulsando la creatividad, el bienestar y la competitividad.

5

Estrategia que prioriza desarrollar habilidades de los colaboradores actuales para adaptarse a nuevos desafíos

6

Concepto que valora a los empleados como activos esenciales, cuyo crecimiento y conocimiento impulsan el éxito de la organización.

7

Procesos de identificar y reclutar personas con habilidades, cultura y potencial adecuados para la empresa.

8

Programas continuos de capacitación, mentoría y aprendizaje que ayudan a los empleados a crecer profesionalmente y aportar más.

4
7
1
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