Porter 5 Fuerzas Quiz

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Desafío estratégico: las cinco fuerzas.

Creada por

Sara Martinez

Honduras

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Abel Isaac Bardales Mayorga 19 de Agosto de 2025	% 100	02:09
2	Esther Guevara 19 de Agosto de 2025	% 100	08:57
3	Gersson Zelaya 19 de Agosto de 2025	% 100	09:20
4	JOSELIN DONAIRE 19 de Agosto de 2025	% 90	02:18
5	Antony Cruz 19 de Agosto de 2025	% 90	02:58
6	Eni Salinas 19 de Agosto de 2025	% 90	03:08
7	SADYS PINEDA 19 de Agosto de 2025	% 90	04:21
8	Jensy 19 de Agosto de 2025	% 90	05:42
9	Karen Moncada 19 de Agosto de 2025	% 90	08:27
10	seyla Vásquez 19 de Agosto de 2025	% 80	05:24

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Porter 5 Fuerzas QuizVersión en línea Desafío estratégico: las cinco fuerzas. por Sara Martinez 1 ¿Qué fuerza de Porter evalúa la rivalidad entre empresas que ya operan en el mercado? a Poder de Negociación de los Clientes b Rivalidad entre Competidores Existentes c Poder de Negociación de los Proveedores d Amenaza de Nuevos Entrantes 2 ¿Qué fuerza evalúa la facilidad con la que nuevas empresas pueden ingresar al mercado? a Amenaza de Nuevos Entrantes b Poder de Negociación de los Proveedores c Rivalidad entre Competidores Existentes d Amenaza de Productos Sustitutos 3 ¿Qué fuerza evalúa la capacidad de los proveedores para influir en precios y condiciones? a Rivalidad entre Competidores Existentes b Poder de Negociación de los Clientes c Amenaza de Productos Sustitutos d Poder de Negociación de los Proveedores 4 ¿Qué fuerza evalúa la capacidad de los compradores para exigir mejores precios o condiciones? a Amenaza de Nuevos Entrantes b Poder de Negociación de los Clientes c Poder de Negociación de los Proveedores d Rivalidad entre Competidores Existentes 5 ¿Qué fuerza evalúa el riesgo de que los clientes cambien a productos sustitutos? a Poder de Negociación de los Clientes b Rivalidad entre Competidores Existentes c Poder de Negociación de los Proveedores d Amenaza de Productos Sustitutos 6 ¿Qué impacto tiene una alta rivalidad en la rentabilidad? a Mayor diferenciación de productos b Aumento de la rentabilidad c Reducción de la rentabilidad d Mejorar la reputación 7 ¿Qué barrera de entrada se refiere al acceso a canales de distribución? a Economías de escala b Requisitos de capital c Acceso a canales de distribución d Regulaciones legales 8 ¿Qué barrera de entrada describe economías de escala como desventaja para nuevos entrantes? a Regulaciones legales b Acceso a canales de distribución c Economías de escala d Requisitos de capital 9 ¿Qué barrera de entrada se refiere a la necesidad de grandes inversiones de capital? a Requisitos de capital b Acceso a canales de distribución c Regulaciones legales d Economías de escala 10 ¿Qué permiten las 5 Fuerzas de Porter a las empresas? a Ignorar a los proveedores b Eliminar la competencia c Aumentar el presupuesto de marketing d Identificar presiones competitivas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Porter 5 Fuerzas QuizVersión en línea

por Sara Martinez

¿Qué fuerza de Porter evalúa la rivalidad entre empresas que ya operan en el mercado?

¿Qué fuerza evalúa la facilidad con la que nuevas empresas pueden ingresar al mercado?

¿Qué fuerza evalúa la capacidad de los proveedores para influir en precios y condiciones?

¿Qué fuerza evalúa la capacidad de los compradores para exigir mejores precios o condiciones?

¿Qué fuerza evalúa el riesgo de que los clientes cambien a productos sustitutos?

¿Qué impacto tiene una alta rivalidad en la rentabilidad?

¿Qué barrera de entrada se refiere al acceso a canales de distribución?

¿Qué barrera de entrada describe economías de escala como desventaja para nuevos entrantes?

¿Qué barrera de entrada se refiere a la necesidad de grandes inversiones de capital?

¿Qué permiten las 5 Fuerzas de Porter a las empresas?