Test de la unidad 1 seis sigma

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Acontinuación se presenta un cuestionario de la unidad 1 en la que se tratan temas relacionados a seis sigma y a la mejora continua dentro de las organizaciones.

Creada por

Martha Flores

México

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1	Sofia Esparza 17 de Agosto de 2025	% 73	09:41

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Test de la unidad 1 seis sigma


Test de la unidad 1 seis sigmaVersión en línea Acontinuación se presenta un cuestionario de la unidad 1 en la que se tratan temas relacionados a seis sigma y a la mejora continua dentro de las organizaciones. por Martha Flores 1 ¿Qué es seis sigma? a Una herramienta de mejoramiento que permite obtener organizaciones eficaces y eficientes, continuamente alineadas con las necesidades de los clientes. b Una forma de capacitar empleados. c Un programa de reducción de costos sin análisis. d Una herramienta de marketing. 2 ¿Cuál es el objetivo principal de Seis Sigma? a Reducir los tiempos de descanso de los trabajadores. b Disminuir defectos y alcanzar un nivel casi perfecto en los procesos. c Aumentar únicamente las ventas. d Contratar más personal. 3 ¿Qué significa el nivel de 6σ en términos de defectos? a 4.3 defectos por millón de oportunidades. b 34,000 defectos por millón de oportunidades. c 100 defectos por millón. d 3.4 defectos por millón de oportunidades. 4 ¿Cuál es la cronología de las fases para la implementación de la mejora continua? a 1 Planificación, 2 Formación, 3 Implementación, 4 Integración b 1 Formación, 2 Implementación, 3 Integración, 4 Planificación c 1 Planificación, 2 Implementación, 3 Formación, 4 Integración d 1 Integración, 2 Planeación, 3 Integración, 4 Formación 5 ¿Cuáles son las etapas de 6σ? a Visión, Cultura, Liderazgo y Control b Planear, Organizar, Direccionar y Controlar c Definir, Medir, Análizar y Controlar d Planear, Hacer, Verificar y Actuar 6 ¿Cuál de los siguientes es un factor clave para el éxito de un programa de mejora continua de la calidad? a Ignorar la participación de los participantes b Objetivos de calidad c Falta de documentación d Un comite de calidad activo y entusiasta 7 ¿Qué implica integrar Seis Sigma en la cultura organizacional? a Convertirlo en un programa temporal de reducción de costos. b Implementar proyectos sin conexión con la estrategia empresarial. c Alinear la metodología con los objetivos estratégicos y mantener la mejora continua. d Organización en la alta dirección 8 Según el proceso de mejora continua, ¿qué implica la 'Resolución de problemas'? a La descripción compleja de los procesos de la organización. b La auditoría de la calidad de forma continua. c El análisis de las actividades dependientes para justificar la existencia de la organización. d La base para la consecución de toda mejora, haciendo hincapié en soluciones prácticas. 9 ¿Cómo funciona Seis Sigma como instrumento de calidad? a Ignorando las estadísticas b Usando intuición y experiencia únicamente c Reemplazando totalmente la planificación empresaria d Analizando datos y eliminando causas raíz de errores 10 ¿Qué aspecto distingue a Seis Sigma de otras metodologías? a Se basa en la suerte del proceso. b No requiere medición. c Usa datos estadísticos para tomar decisiones d Se centra solo en la opinión de los directivos 11 ¿En qué fase de la metodología DMAIC se establece el alcance del proyecto y se definen los objetivos SMART? a Mejorar b Definir c Medir d Analizar 12 ¿Qué significa el 'Análisis de los procesos' en el contexto de la mejora continua? a Establecer la base para la resolución de problemas b Asegurar un compromiso de la alta dirección para el proyecto c Describir de forma completa los procesos para la vigilancia y el control d Justificar la existencia de la organización mediante la descripción de actividades dependientes 13 ¿Cómo se asegura que los proyectos Seis Sigma generen valor para la organización? a Realizando proyectos aislados sin conexión estratégica b Priorizando la intuición sobre los datos c Seleccionando proyectos alineados con los objetivos de negocio d Aplicando cambios sin medición de resultados 14 ¿En qué etapa se identifican las causas potenciales del problema y se desarrollan soluciones? a Planeación b Analizar c Mejorar d Definir 15 ¿En qué año se implemento seis sigma? a 1987 b 1988 c 1985 d 1986

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Test de la unidad 1 seis sigmaVersión en línea

por Martha Flores

¿Qué es seis sigma?

¿Cuál es el objetivo principal de Seis Sigma?

¿Qué significa el nivel de 6σ en términos de defectos?

¿Cuál es la cronología de las fases para la implementación de la mejora continua?

¿Cuáles son las etapas de 6σ?

¿Cuál de los siguientes es un factor clave para el éxito de un programa de mejora continua de la calidad?

¿Qué implica integrar Seis Sigma en la cultura organizacional?

Según el proceso de mejora continua, ¿qué implica la 'Resolución de problemas'?

¿Cómo funciona Seis Sigma como instrumento de calidad?

¿Qué aspecto distingue a Seis Sigma de otras metodologías?

¿En qué fase de la metodología DMAIC se establece el alcance del proyecto y se definen los objetivos SMART?

¿Qué significa el 'Análisis de los procesos' en el contexto de la mejora continua?

¿Cómo se asegura que los proyectos Seis Sigma generen valor para la organización?

¿En qué etapa se identifican las causas potenciales del problema y se desarrollan soluciones?

¿En qué año se implemento seis sigma?