Planeación estratégica

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Pongamos a prueba lo aprendido

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Ms. SILVIA CAROLINA ZAMBONINO TORRES

Ecuador

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1	Ms. SILVIA CAROLINA ZAMBONINO TORRES 6 de Julio de 2025	% 0	03:33

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Planeación estratégica


Planeación estratégicaVersión en línea Pongamos a prueba lo aprendido por Ms. SILVIA CAROLINA ZAMBONINO TORRES 1 La planificación es.... a Distribuir recursos y actividades b Definir objetivos y diseñar estrategias c Evaluar el desempeó y corregir desviaciones d Motivar al equipo 2 La filosofía organizacional comprende un conjunto de credos, valores y..... a Objetivos b Estrategias c Compromisos d Responsabilidades 3 Las etapas de la organización son. a Anticipar al futuro-reducir riesgos b División del trabajo-coordinación c Promover la eficiencia-mejoramiento de los sistemas d Ejecución de planes-eficiencia departamental 4 Una de las ventajas de la planificación, es que me permite establecer las bases para efectuar el control. a Verdadero b Falso 5 En la planificación, una vez que he establecido la misión y visión, que debo definir a continuación. a Estrategias b Objetivos c Ventaja competitiva d Procesos 6 Consiste en lograr la unidad de esfuerzos de forma, tal que las funciones y los resultados se desarrollen sin duplicidades, tiempos ociosos y fugas de responsabilidades. a Coordinación b División del trabajo c Manuales d Diagramas de flujo 7 En el proceso de control, la corrección permite conocer si la desviación es un síntoma o una causa, con la finalidad de que las medidas establecidas resuelvan el problema. a Verdadero b Falso 8 Son documentos que contienen en forma sistemática, información acerca de la organización. a Manuales b Diagramas de procesos 9 La diferencia que existe entre una política y una regla es que las políticas son mandatos precisos que deben acatarse; mientras las reglas son flexibles. a Verdadero b Falso 10 Por medio de ésta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado. a Motivación b Reconocimiento c Seguridad d Liderazgo

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Planeación estratégicaVersión en línea

por Ms. SILVIA CAROLINA ZAMBONINO TORRES

La planificación es....

La filosofía organizacional comprende un conjunto de credos, valores y.....

Las etapas de la organización son.

Una de las ventajas de la planificación, es que me permite establecer las bases para efectuar el control.

En la planificación, una vez que he establecido la misión y visión, que debo definir a continuación.

Consiste en lograr la unidad de esfuerzos de forma, tal que las funciones y los resultados se desarrollen sin duplicidades, tiempos ociosos y fugas de responsabilidades.

En el proceso de control, la corrección permite conocer si la desviación es un síntoma o una causa, con la finalidad de que las medidas establecidas resuelvan el problema.

Son documentos que contienen en forma sistemática, información acerca de la organización.

La diferencia que existe entre una política y una regla es que las políticas son mandatos precisos que deben acatarse; mientras las reglas son flexibles.

Por medio de ésta se logra que los empleados ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado.