Estrategia y herramientas para crearlaVersión en línea Definición de estrategia y algunas herramientas utiles para crearla por Alfonso Daniel Vargas Gomez 1 Es el puente que hay entre los objetivos y las tácticas o acciones concretas para llegar a la meta. Respuesta escrita 2 Es el uso de tácticas, procedimientos y modelos para la adquisición del conocimiento. Generar acciones para el aprendizaje con un objetivo específico. a Estrategia de aprendizaje b Estrategia Empresarial c Estrategia militar 3 Es el direccionamiento de la organización a través de ideas, planes o perspectivas que se plasman en la Misión, Visión y los valores. a Estrategia de aprendizaje b Estrategia Empresarial c Estrategia militar 4 Es el arte y la ciencia de dirigir y planear el uso de las fuerzas armadas de una nación para asegurar los objetivos de la política nacional mediante la aplicación de la fuerza o con la amenaza del uso de la fuerza. a Estrategia de aprendizaje b Estrategia Empresarial c Estrategia militar 5 ¿Cuál es la diferencia entre Planeación Estratégica y Estrategia? Respuesta escrita 6 Se enumeran las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. a FODA b Cadena de valor c Modelo Canvas d PESTEL 7 Es un método simple y gráfico para identificar y describir las funciones principales de una empresa y comprender cómo contribuyen a la creación de valor. a FODA b Cadena de Valor c Modelo Canvas d PESTEL 8 Representan: Estructura, Sistemas, Estilo, Personal, Habilidades, Estrategia y Valores Compartidos. a Las 7s b Las 5 fuerzas c Diagrama de Pareto d Mapa Estratégico 9 Estudia el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de nuevos competidores entrantes, la amenaza de productos sustitutos y la rivalidad entre los competidores. a Las 7s b Las 5 fuerzas c Diagrama de Pareto d Mapa Estratégico 10 Se basa en la máxima de que el 20% de los productos, servicios, clientes o canales de distribución entregan el 80% de las ganancias. a Las 7s b Las 5 fuerzas c Diagrama de Pareto d Mapa Estratégico 11 Ofrece la posibilidad de comunicar la Planeación Estratégica desde lo gerencial hacia todo el equipo, por medio de un formato fácil de digerir y entender. a Las 7s b Las 5 fuerzas c Diagrama de Pareto d Mapa Estratégico
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