Unidad 2_Proyecto Integrador I

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Pon a prueba tus conocimientos sobre metodologías ágiles para gestión de proyectos

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Lisy Rubio Hernández

México

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Unidad 2_Proyecto Integrador I


Unidad 2_Proyecto Integrador IVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre metodologías ágiles para gestión de proyectos por Lisy Rubio Hernández 1 ¿Qué representa un diagrama de Gantt? a El análisis de riesgos. b La programación de tareas en un proyecto. c Los recursos humanos disponibles. d El presupuesto de un proyecto. 2 ¿Cuál es la principal ventaja de usar un diagrama de Gantt? a Reducir el tiempo de trabajo. b Visualizar el progreso de las tareas. c Aumentar el presupuesto. d Eliminar tareas innecesarias. 3 ¿Qué elemento se muestra en el eje horizontal de un diagrama de Gantt? a Las tareas. b El tiempo. c Los costos. d Los recursos. 4 ¿Qué tipo de tareas se pueden representar en un diagrama de Gantt? a Tareas dependientes y no dependientes. b Tareas de recursos humanos. c Solo tareas dependientes. d Solo tareas no dependientes. 5 ¿Qué color suele utilizarse para indicar el progreso en un diagrama de Gantt? a Verde. b Rojo. c Azul. d Amarillo. 6 ¿Qué software es comúnmente utilizado para crear diagramas de Gantt? a Excel. b Photoshop. c Microsoft Project. d PowerPoint. 7 ¿Qué se puede incluir en un diagrama de Gantt además de las tareas? a Análisis de mercado. b Fechas de inicio y fin. c Nombres de los empleados. d Costos de materiales. 8 ¿Cómo se representan las tareas en un diagrama de Gantt? a Con barras horizontales. b Con círculos. c Con cuadros. d Con líneas verticales. 9 ¿Qué indica una barra roja en un diagrama de Gantt? a Inicio de la tarea. b Finalización de la tarea. c Retraso en la tarea. d Tarea completada. 10 ¿Cuál es un uso común del diagrama de Gantt? a Investigación de mercado. b Planificación de proyectos. c Desarrollo de software. d Análisis financiero. 11 ¿Qué es la ruta crítica en un proyecto? a La secuencia de tareas que determina la duración total del proyecto. b Las tareas menos importantes del proyecto. c Un tipo de software de gestión. d Un método de evaluación de riesgos. 12 ¿Cuál es el objetivo principal de identificar la ruta crítica? a Mejorar la comunicación del equipo. b Optimizar la duración del proyecto y recursos. c Aumentar el número de tareas. d Reducir costos sin planificación. 13 ¿Qué ocurre si una tarea en la ruta crítica se retrasa? a No afecta al proyecto. b Solo se retrasa esa tarea. c El proyecto completo se retrasará. d Se puede ignorar el retraso. 14 ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para visualizar la ruta crítica? a Matriz de riesgos. b Análisis FODA. c Diagrama de Gantt. d Diagrama de flujo. 15 ¿Qué representa el término 'holgura' en la ruta crítica? a El tiempo total del proyecto. b El costo de las tareas. c El tiempo que una tarea puede retrasarse sin afectar el proyecto. d La duración de las reuniones. 16 ¿Cuál de las siguientes no es una fase en la gestión de la ruta crítica? a Control. b Monitoreo. c Ejecución de tareas sin planificación. d Planificación. 17 ¿Qué se debe hacer si se identifica un riesgo en la ruta crítica? a Aumentar el presupuesto. b Desarrollar un plan de mitigación. c Cambiar el equipo de trabajo. d Ignorarlo. 18 ¿Qué es un 'camino alternativo' en la gestión de proyectos? a Una secuencia de tareas que no afecta la ruta crítica. b Tareas de bajo impacto. c Un método de evaluación. d La ruta crítica misma. 19 ¿Qué se necesita para calcular la ruta crítica? a Duración de las tareas y dependencias entre ellas. b Presupuesto total del proyecto. c Número de miembros del equipo. d Herramientas de marketing. 20 ¿Cuál es el primer paso para crear una ruta crítica? a Establecer el presupuesto. b Asignar recursos. c Definir el equipo de trabajo. d Listar todas las tareas del proyecto. 21 ¿Qué es un roadmap en un proyecto? a Un documento de marketing b Una lista de tareas c Un informe financiero d Una guía visual del progreso y objetivos del proyecto. 22 ¿Cuál es el primer paso en la creación de un roadmap? a Definir los objetivos del proyecto. b Crear un cronograma c Asignar recursos d Establecer un presupuesto 23 ¿Qué elemento es clave en un roadmap? a El presupuesto total b Las fechas de entrega. c Los proveedores d Los nombres del equipo 24 ¿Qué se debe incluir en un roadmap? a Opiniones de clientes b Análisis de mercado c Detalles técnicos d Hitos importantes del proyecto. 25 ¿Con qué frecuencia debe actualizarse un roadmap? a Regularmente, según el avance del proyecto. b Solo al final del proyecto c Nunca d Una vez al año 26 ¿Quién debe tener acceso al roadmap? a Los clientes b Todo el equipo del proyecto. c Los proveedores d Solo el gerente 27 ¿Qué herramienta se puede usar para crear un roadmap? a Un procesador de texto b Una hoja de cálculo c Software de gestión de proyectos. d Un correo electrónico 28 ¿Cuál es un beneficio de un roadmap claro? a Mejora la comunicación entre el equipo. b Reduce el tiempo de trabajo c Aumenta el presupuesto d Elimina riesgos 29 ¿Qué es un hito en un roadmap? a Una tarea menor b Un evento clave que marca el progreso. c Un gasto adicional d Un cambio de personal 30 ¿Por qué es importante la retroalimentación en un roadmap? a Para aumentar costos b Para evitar cambios c Permite ajustar el plan según las necesidades. d Para reducir el equipo 31 ¿Qué representa el tablero Kanban en un proyecto? a La lista de contactos. b El flujo de trabajo y el estado de las tareas. c El presupuesto del proyecto. d El cronograma de reuniones. 32 ¿Cuál es una de las columnas típicas en un tablero Kanban? a Finalizado. b En progreso. c Revisado. d Planificado. 33 ¿Qué técnica se utiliza para limitar el trabajo en curso en Kanban? a WIP (Work In Progress). b Agile. c Scrum. d Lean. 34 ¿Qué elemento se usa para visualizar tareas en un tablero Kanban? a Gráficos. b Tablas. c Documentos. d Tarjetas. 35 ¿Cuál es el objetivo principal del método Kanban? a Reducir costos. b Mejorar la eficiencia del flujo de trabajo. c Aumentar el número de tareas. d Acelerar la entrega. 36 ¿Qué se debe hacer cuando una tarea está bloqueada en Kanban? a Moverla a otra columna. b Duplicar la tarea. c Ignorar la tarea. d Identificar y resolver el bloqueo. 37 ¿Qué tipo de proyectos se benefician más del uso de Kanban? a Proyectos con tareas variables y cambiantes. b Proyectos de larga duración. c Proyectos sin tareas. d Proyectos fijos y lineales. 38 ¿Qué se debe hacer al finalizar una tarea en Kanban? a Mover la tarjeta a la columna de completado. b Archivar la tarjeta. c Dejarla en la misma columna. d Eliminar la tarjeta. 39 ¿Qué herramienta digital se puede usar para implementar Kanban? a Excel. b PowerPoint. c Trello. d Word. 40 ¿Qué significa 'Kanban' en japonés? a Tarjeta visual. b Planificación ágil. c Gestión de proyectos. d Trabajo en equipo.

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por Lisy Rubio Hernández

¿Qué representa un diagrama de Gantt?

¿Cuál es la principal ventaja de usar un diagrama de Gantt?

¿Qué elemento se muestra en el eje horizontal de un diagrama de Gantt?

¿Qué tipo de tareas se pueden representar en un diagrama de Gantt?

¿Qué color suele utilizarse para indicar el progreso en un diagrama de Gantt?

¿Qué software es comúnmente utilizado para crear diagramas de Gantt?

¿Qué se puede incluir en un diagrama de Gantt además de las tareas?

¿Cómo se representan las tareas en un diagrama de Gantt?

¿Qué indica una barra roja en un diagrama de Gantt?

¿Cuál es un uso común del diagrama de Gantt?

¿Qué es la ruta crítica en un proyecto?

¿Cuál es el objetivo principal de identificar la ruta crítica?

¿Qué ocurre si una tarea en la ruta crítica se retrasa?

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para visualizar la ruta crítica?

¿Qué representa el término 'holgura' en la ruta crítica?

¿Cuál de las siguientes no es una fase en la gestión de la ruta crítica?

¿Qué se debe hacer si se identifica un riesgo en la ruta crítica?

¿Qué es un 'camino alternativo' en la gestión de proyectos?

¿Qué se necesita para calcular la ruta crítica?

¿Cuál es el primer paso para crear una ruta crítica?

¿Qué es un roadmap en un proyecto?

¿Cuál es el primer paso en la creación de un roadmap?

¿Qué elemento es clave en un roadmap?

¿Qué se debe incluir en un roadmap?

¿Con qué frecuencia debe actualizarse un roadmap?

¿Quién debe tener acceso al roadmap?

¿Qué herramienta se puede usar para crear un roadmap?

¿Cuál es un beneficio de un roadmap claro?

¿Qué es un hito en un roadmap?

¿Por qué es importante la retroalimentación en un roadmap?

¿Qué representa el tablero Kanban en un proyecto?

¿Cuál es una de las columnas típicas en un tablero Kanban?

¿Qué técnica se utiliza para limitar el trabajo en curso en Kanban?

¿Qué elemento se usa para visualizar tareas en un tablero Kanban?

¿Cuál es el objetivo principal del método Kanban?

¿Qué se debe hacer cuando una tarea está bloqueada en Kanban?

¿Qué tipo de proyectos se benefician más del uso de Kanban?

¿Qué se debe hacer al finalizar una tarea en Kanban?

¿Qué herramienta digital se puede usar para implementar Kanban?

¿Qué significa 'Kanban' en japonés?