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teoria x y

por juan martin
1

Los empleados son perezosos y evitan el trabajo, necesitan supervisión constante y son impulsados principalmente por recompensas financieras

2

La gestión se basa en el control y la supervisión, con énfasis en la autoridad y la estructura jerárquica

3

La motivación se basa en amenazas y recompensas externas, como bonificaciones y castigos

4

Los empleados son creativos, capaces de tomar decisiones y se motivan internamente, disfrutando de la responsabilidad y el trabajo en equipo

5

La gestión se basa en la confianza, el empoderamiento y la participación, con énfasis en la autonomía y la colaboración.

6

La motivación se basa en la autonomía, la responsabilidad, el crecimiento personal y la satisfacción intrínseca.

7

Discute los beneficios y desventajas de cada enfoque y cómo se aplican en diferentes contextos.

8

Crea escenarios donde los empleados están motivados por la Teoría X o la Teoría Y y analiza los resultados.

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