Test sobre las cinco fases de Project DPro

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Test sobre las cinco fases de Project DProVersión en línea Test sobre las cinco fases de Project DPro por Comunicación CFOSC 1 ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un resultado clave de la fase de Puesta en Marcha? a Estrategia de involucramiento de las partes interesadas b Acta de Constitución c Lanzamiento del proyecto d Marco Lógico 2 ¿Qué estrategia de gestión de riesgos incluye mover un proyecto de un distrito a otro debido a incertidumbre política? a Evitar el riesgo b Transferir el riesgo c Mitigar el riesgo d Aceptar el riesgo 3 ¿Qué proceso reiterativo proporciona mayores niveles de detalle al plan de implementación del proyecto a lo largo del tiempo? a Planificación participativa del proyecto b Análisis del valor ganado c Gestión integrada del cambio d Planificación gradual 4 ¿Qué declaración describe mejor un escenario de extensión del proyecto? a El equipo negoció más tiempo del planificado para negociar el proyecto b El proyecto termina formalmente con todas las actividades del cierre concluidas c Ciertos elementos del proyecto se replicarán con una nueva población objetivo d El proyecto continúa, con una nueva fase y actividades modificadas 5 ¿Cómo se le llama a una decisión, situación o incidente no resuelto que tendrá un impacto significativo en el proyecto? a Riesgo b Amenaza c Problema d Debilidad 6 Las ______ del proyecto son clave para que el/la Gerente de Proyecto trabaje de manera autónoma y brindan flexibilidad respecto a las restricciones del proyecto. a Tolerancias b Puertas de decisión c Metas d Solicitudes de cambio 7 ¿Cuál es el orden descendente (de arriba a bajo) de las declaraciones de objetivos del Marco Lógico, bajo el modelo de Project DPro? a Resultados, actividades, objetivos e impacto b Actividades, objetivos, resultados e impacto c Impacto, objetivos, resultados, actividades d Objetivos, resultados, impacto, actividades 8 ¿Cuáles son los objetivos del Diagrama de Venn? Selecciona tres respuestas: Escoge una o varias respuestas a Analizar las relaciones entre las partes interesadas b Establecer roles y responsabilidades de las partes interesadas c Mapear la influencia de las partes interesadas de un proyecto d Identificar las partes interesadas vinculadas a un proyecto 9 ¿Cuál de las siguientes actividades se realiza durante la fase de Cierre del proyecto? a Definir el alcance del proyecto b Detallar el alcance del proyecto c Desglosar el alcance del proyecto d Verificar el alcance del proyecto 10 La gestión de _______ se centra en seleccionar, iniciar y gestionar el conjunto general de proyectos de manera que se aborden los objetivos estratégicos de la organización. a Portafolios b Programas c Sectores d Proyectos 11 ¿Qué herramienta identifica la cantidad mínima de tiempo necesario para completar las actividades del proyecto? a Ruta crítica b Estimación de recursos c Gráfico de Gantt d Estructura de Desglose de Trabajo EDT 12 El área de competencia ________ incluye los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para identificar, seleccionar y aplicar las herramientas y procesos correctos para asegurar una gestión de proyectos exitosa. a Personal o de auto gestión b Específica del sector de desarrollo internacional c Liderazgo o interpersonal d Técnica 13 ¿Cuántas celdas hay una matriz de Marco Lógico de cuatro niveles? a 12 b 20 c 16 d 24 14 ¿Qué proceso de gestión describe la siguiente declaración: "Comprender lo suficiente un problema como para considerar las consecuencias de los planes realizados para resolverlo"? a Identificación de problemas b Análisis de problemas c Control de problemas d Comunicación de problemas 15 ¿Cuáles son los tres factores más importantes que determinan el grado de habilidad que un gerente de proyectos requiere para gestionar un proyecto de manera efectiva? a Tamaño, complejidad y riesgos del proyecto b Metas, indicadores y supuestos de un proyecto c Estándares, normas y regulaciones del proyecto d Financiadores, beneficiarios y socios de un proyecto

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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un resultado clave de la fase de Puesta en Marcha?

¿Qué estrategia de gestión de riesgos incluye mover un proyecto de un distrito a otro debido a incertidumbre política?

¿Qué proceso reiterativo proporciona mayores niveles de detalle al plan de implementación del proyecto a lo largo del tiempo?

¿Qué declaración describe mejor un escenario de extensión del proyecto?

¿Cómo se le llama a una decisión, situación o incidente no resuelto que tendrá un impacto significativo en el proyecto?

Las ______ del proyecto son clave para que el/la Gerente de Proyecto trabaje de manera autónoma y brindan flexibilidad respecto a las restricciones del proyecto.

¿Cuál es el orden descendente (de arriba a bajo) de las declaraciones de objetivos del Marco Lógico, bajo el modelo de Project DPro?

¿Cuáles son los objetivos del Diagrama de Venn? Selecciona tres respuestas:

Escoge una o varias respuestas

¿Cuál de las siguientes actividades se realiza durante la fase de Cierre del proyecto?

La gestión de _______ se centra en seleccionar, iniciar y gestionar el conjunto general de proyectos de manera que se aborden los objetivos estratégicos de la organización.

¿Qué herramienta identifica la cantidad mínima de tiempo necesario para completar las actividades del proyecto?

El área de competencia ________ incluye los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para identificar, seleccionar y aplicar las herramientas y procesos correctos para asegurar una gestión de proyectos exitosa.

¿Cuántas celdas hay una matriz de Marco Lógico de cuatro niveles?

¿Qué proceso de gestión describe la siguiente declaración: "Comprender lo suficiente un problema como para considerar las consecuencias de los planes realizados para resolverlo"?

¿Cuáles son los tres factores más importantes que determinan el grado de habilidad que un gerente de proyectos requiere para gestionar un proyecto de manera efectiva?