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Liderazgo
 

LiderazgoVersión en línea

Lee con atención

por Luz Ma. Lopez G
1

Un líder debe influir en los seguidores para que quieran hacer lo que se les pide, y que los objetivos propuestos sean internalizados como válidos, apropiados y correctos

2

Un líder no debe ser percibido como un miembro prototípico de su grupo

3

Un líder debe luchar por los intereses colectivos de su grupo

4

Un líder debe ser capaz de cultivar e incluir un sentido compartido de “individualidad” en el grupo que dirige.

5

El líder delegativo es una especie de gestor cuyo cometido es distribuir las tareas.

6

El líder autocrático suele albergar un sentimiento de inferioridad frente a las personas que dirige.

7

El líder democrático es hábil dirigiendo, pero sin olvidar la importancia de ser sensible ante el feedback que le aporte el grupo ante sus decisiones

8

El líder transaccional adquiere el papel de guardián de la motivación del grupo. Opera otorgando recompensas o imponiendo castigos en función del desempeño o el interés.

9

el líder transformacional no se ocupa de la motivación del grupo, solo en la tarea.

10

Un equipo de trabajo es aquel que interactua para compartir información y tomar decisiones

11

Un grupo de trabajo genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado da como resultado un nivel de desempeño mayor.

12

La meta es un estado futuro deseado por los miembros y ello motiva a trabajar a conseguirlo

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