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Si se puede!

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Tercer parcial admiVersión en línea Si se puede! por Abril Ochoa 1 Es a relación en la cual una persona (dirigente) influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea. a Dirección b Organización c Control d Planeación 2 ¿Cuáles son las formas de dirigir un grupo? Escoge una o varias respuestas a Mediante la autoridad (autócrata) b Mediante la colaboración (demócrata) c Mediante la de no dirigir (lassez - faide) d Mediante la de dirigir 3 Resultados que espera un cliente de una empresa constructora Escoge una o varias respuestas a Calidad b Costo c Tiempo d Cumplimiento del compromiso pactado 4 Resultados que espera un accionista de una empresa constructora Escoge una o varias respuestas a Seguridad b Rentabilidad sobre su elección c Calidad d tiempo 5 Principal recurso que supone el directivo para obtener entusiasmo, creatividad y lealtad del personal teniendo comunicación verdadera, consistente y seria. a Comunicación b Influencia c Control d Calida 6 Es la capacidad de modificar un comportamiento de otra persona de forma positiva o negativa. a Influencia b Comunicación c Poder d Control 7 Facultad influenciada a otras personas donde la autoridad es el poder legitimatizado. a Poder b Influencia c Control d Comunicación 8 Caminos a seguir para ejercer la influencia positiva Escoge una o varias respuestas a El ejemplo b El consejo c El convencimiento d La coerción 9 Principios de la dirección Escoge una o varias respuestas a De autoridad y responsabilidad b De disciplina c De unidad de mando d De centralización y descentralización e De unidad f De iniciativa 10 Es aquel que por méritos propios ha llegado a una posición de mando y que proviene de la esfera sobre el cual ejercerá el mando. a Líder b Gerente c Cliente d Personal 11 Técnicas de apoyo para la toma de decisiones cualitativa Escoge una o varias respuestas a Árbol de decisiones b Sociogramas c Diagrama de gantt d Ruta crítica 12 Técnicas de apoyo para la toma de decisiones cuantitativa Escoge una o varias respuestas a Ruta crítica b programación lineal c modelos matemáticos d método Montecarlo 13 Factores a considerar en los estilos de dirección según Blake Escoge una o varias respuestas a Producción b Gente c Jefes d Personal 14 Estilos de dirección según Blake Escoge una o varias respuestas a Todos somos humanos b Gerencia óptima c Gerencia tibia d Gerencia muerta e Producir y morir 15 Establecimiento de sistemas que permiten detectar errores, desviaciones, causas y soluciones de una manera rápida y económica. a Control b Dirección c Planeación d Organización 16 Se considera un control efectivo si se cumplen los siguientes puntos Escoge una o varias respuestas a Tiempo b Dinero c Esfuerzo d Calidad 17 Elementos que controlar Escoge una o varias respuestas a Recursos b Tiempo c Calidad d Cantidad 18 Principios del control Escoge una o varias respuestas a De carácter administrativo b De los estándares c Del carácter medial d De excepción 19 Clasificación de los medios de control a Control de producción b Control de financieros contables c Control de calidad de la administración d Controles generales

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Es a relación en la cual una persona (dirigente) influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.

¿Cuáles son las formas de dirigir un grupo?

Resultados que espera un cliente de una empresa constructora

Resultados que espera un accionista de una empresa constructora

Principal recurso que supone el directivo para obtener entusiasmo, creatividad y lealtad del personal teniendo comunicación verdadera, consistente y seria.

Es la capacidad de modificar un comportamiento de otra persona de forma positiva o negativa.

Facultad influenciada a otras personas donde la autoridad es el poder legitimatizado.

Caminos a seguir para ejercer la influencia positiva

Principios de la dirección

Es aquel que por méritos propios ha llegado a una posición de mando y que proviene de la esfera sobre el cual ejercerá el mando.

Técnicas de apoyo para la toma de decisiones cualitativa

Técnicas de apoyo para la toma de decisiones cuantitativa

Factores a considerar en los estilos de dirección según Blake

Estilos de dirección según Blake

Establecimiento de sistemas que permiten detectar errores, desviaciones, causas y soluciones de una manera rápida y económica.

Se considera un control efectivo si se cumplen los siguientes puntos

Elementos que controlar

Principios del control

Clasificación de los medios de control