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Sobre esta actividad

Repaso del tercer parcial para el tema de implementación estratégica.

Creada por

Alicia León
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México

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Ejercicio de repaso AE.U3 (3)Versión en línea

Repaso del tercer parcial para el tema de implementación estratégica.

por Alicia León
1

El éxito de la formulación de la estrategia no garantiza una implementación exitosa de la estrategia.

2

La estructura de unidades estratégicas de negocios se vuelve necesaria a medida que el número, el tamaño y la diversidad de las divisiones de una organización aumenta.

3

En la estructura divisional la empresa se divide en unidades o divisiones autónomas, cada una responsable de un producto, servicio, mercado o área geográfica específica.

4

La estructura funcional es la estructura más utilizada, es la más simple y menos costosa. Agrupa las tareas y actividades por funciones: producción-operaciones, marketing, finanzas, I+D

5

La estructura matricial es la más compleja de los diseños organizacionales.

6

La descripción de puestos estructura tareas, roles y responsabilidades para lograr objetivos, influyendo en el rendimiento.

7

La especialización determina el flujo y los canales de comunicación, los controles de mando y estructuras de poder.

8

En este modelo, los empleados suelen reportar a dos supervisores o gerentes: uno basado en su función o especialización y otro basado en el proyecto o producto en el que están trabajando.

9

Durante la formulación estratégica surgen problemas por que los estrategas deben delegar estas tareas a los gerentes divisionales y funcionales.

10

A medida que una organización crece no se dificulta administrar diferentes productos y servicios en sus mercados.

11

Este tipo de estructura se refiere a la estructura funcional

 
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