La consultoria y el cambio

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Hagale

Creada por

Jhonattan

Bolivia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	BEYMAR VASQUEZ 16 de Mayo de 2025	% 68	02:41
2	Abel 16 de Mayo de 2025	% 55	02:40
3	Condori Chacalluca Viviana Daniela 16 de Mayo de 2025	% 30	02:40
4	sariah Calzada 16 de Mayo de 2025	% 23	02:40
5	Dayana 16 de Mayo de 2025	% 23	02:41
6	Katherine Belen Aroa Luna 16 de Mayo de 2025	% 18	02:44
7	Maisa 16 de Mayo de 2025	% 5	02:40
8	Kikey 16 de Mayo de 2025	% 3	02:24
9	Jeris 16 de Mayo de 2025	% 0	01:48
10	paula quispe 16 de Mayo de 2025	% 0	02:41

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	Anónimo	%
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La consultoria y el cambio


La consultoria y el cambioVersión en línea Hagale por Jhonattan 1 ¿Cuál de las siguientes características describe mejor a un consultor eficaz ? a Asume la responsabilidad total de la implementación del cambio b Evita involucrarse emocionalmente con el cliente c Utiliza el mismo enfoque con todos los clientes d Facilita el aprendizaje organizacional sin imponer soluciones 2 ¿Qué tipo de cambio organizacional implica una transformación profunda de la cultura, estructura y procesos? a Cambio estrategico b Cambio incremntal c Cambio adaptativo d Cambio operativo 3 ¿Qué rol cumple el cliente en un proceso consultivo efectivo? a Delegar completamente en el consultor b Validar resultados sin participar en el proceso c Participar activamente en la generación de soluciones d Cuestionar todas las recomendaciones del consultor 4 ¿Cuál es una de las etapas más críticas en un proceso de consultoría? a Contratación de personal externo b Diagnóstico organizacional c Evaluación de competencias individuales d Reorganización inmediata de la estructura 5 Una empresa está enfrentando resistencia al cambio por parte del personal. ¿Qué acción debería priorizar un consultor? a Despedir a los empleados más resistentes b Diseñar una estrategia de comunicación efectiva c Imponer nuevas normas de inmediato d Aumentar la carga de trabajo del personal e B y C 6 Durante una intervención de cambio, una empresa presenta alta resistencia pasiva: los empleados no se oponen abiertamente, pero no cooperan ni aplican las nuevas medidas. El consultor identifica que las causas principales no son técnicas, sino culturales. ¿Qué estrategia es más adecuada para abordar este tipo de resistencia? a Aumentar los incentivos financieros para quienes adopten el cambio b Imponer cambios gradualmente sin involucrar emocionalmente al personal c Iniciar intervenciones que promuevan el diálogo y reformulen normas y valores compartidos d Contratar nuevos empleados con una mentalidad más abierta al cambio 7 Un gerente solicita al consultor implementar rápidamente un nuevo sistema digital que reemplace procesos manuales. El personal muestra señales de estrés, ansiedad y fatiga debido a cambios recientes. ¿Qué debería hacer el consultor primero? a Acelerar la implementación para evitar más retrasos y mostrar resultados b Sugerir una pausa completa en la transformación digital hasta que el ambiente mejore c Subcontratar la implementación a otra empresa para liberar al personal de presión d Diseñar una estrategia de cambio por etapas priorizando apoyo emocional y técnico 8 En una organización jerárquica, un consultor propone introducir un enfoque participativo. La alta dirección acepta, pero solo formalmente. Durante las sesiones, ignoran las opiniones del personal y siguen tomando decisiones unilaterales. ¿Cuál debería ser la reacción del consultor? a Continuar con las sesiones, esperando que la participación se consolide con el tiempo b Rediseñar el proceso para incluir a líderes informales que tengan influencia real c Imponer nuevas normas de conducta a los directivos con respaldo contractual d Finalizar el proceso y presentar un informe de incumplimiento al cliente

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Cuál de las siguientes características describe mejor a un consultor eficaz ?

¿Qué tipo de cambio organizacional implica una transformación profunda de la cultura, estructura y procesos?

¿Qué rol cumple el cliente en un proceso consultivo efectivo?

¿Cuál es una de las etapas más críticas en un proceso de consultoría?

Una empresa está enfrentando resistencia al cambio por parte del personal. ¿Qué acción debería priorizar un consultor?

Un gerente solicita al consultor implementar rápidamente un nuevo sistema digital que reemplace procesos manuales. El personal muestra señales de estrés, ansiedad y fatiga debido a cambios recientes. ¿Qué debería hacer el consultor primero?

En una organización jerárquica, un consultor propone introducir un enfoque participativo. La alta dirección acepta, pero solo formalmente. Durante las sesiones, ignoran las opiniones del personal y siguen tomando decisiones unilaterales. ¿Cuál debería ser la reacción del consultor?