Explorando la Autoridad y Jerarquías

Crucigrama

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Descubre los conceptos clave sobre el poder y la organización en este crucigrama.

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Ayelen Del Carmen Vasquez Carrera

México

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Crucigrama Explorando la Autoridad y JerarquíasVersión en línea Descubre los conceptos clave sobre el poder y la organización en este crucigrama. por Ayelen Del Carmen Vasquez Carrera 1 Área fundamental de una empresa que se encarga de organizar, dirigir y coordinar todo lo relacionado con los trabajadores, desde su contratación hasta su desarrollo dentro de la organización. 2 Proceso mediante el cual un superior asigna funciones a un subordinado, dándole autoridad para tomar decisiones, pero manteniendo la responsabilidad final. 3 Facultad que tiene una persona, por su cargo, de dirigir, influir y dar órdenes a los miembros de su equipo o personal bajo su cargo. 4 Representación gráfica donde se muestra la estructura de una organización, los niveles jerárquicos y la relación entre cargos o departamentos. 5 Tipo de autoridad que no tiene poder directo de mando, pero apoya a otras áreas con asesoría especializada para tomar mejores decisiones. 6 Compromiso u obligación de una persona de cumplir con las funciones o tareas asignadas, asumiendo las consecuencias de sus resultados. 7 Es un tipo de autoridad que se otorga a una persona con conocimientos técnicos o experiencia específica en un área determinada, que le permite dar instrucciones sobre temas especializados. 8 Clase de autoridad enfocada en las actividades prácticas, de operación o producción, donde el control se ejerce directamente sobre procesos técnicos. 9 Persona que ocupa un puesto de alto nivel en una organización, encargada de planear, organizar, dirigir y tomar decisiones estratégicas dentro de un área o toda la empresa. 10 Ruta o camino que siguen las órdenes desde los niveles más altos hasta los más bajos en la estructura de una organización. 11 Actividad constante de observar, evaluar y orientar el trabajo que realiza el personal para asegurar que se cumpla con los objetivos establecidos. 12 Conjunto de niveles de autoridad que existen en una organización y que determinan quién manda a quién. 13 Es la persona que se encarga de guiar y distribuir las tareas entre los miembros de un equipo, asegurando que todo el grupo cumpla con sus objetivos. 14 Tipo de autoridad que se ejerce directamente entre jefe y subordinado, en una relación vertical y jerárquica. 15 Autoridad que se basa en leyes, reglamentos u otras normas que otorgan el poder legítimo para tomar decisiones y dar órdenes. 16 Profesional con formación específica y experiencia en un tema, que colabora asesorando a otros departamentos pero sin ejercer mando directo. 17 Derecho legítimo y formal que tiene una persona para dar instrucciones, tomar decisiones y exigir que se cumplan, con base en su cargo o posición. 18 Es una autoridad reconocida oficialmente por la organización, respaldada por la estructura formal y los niveles jerárquicos establecidos. 12 5 3 16 6 13 10 4 9 17 7 14 1 18 8 11 15

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Descubre los conceptos clave sobre el poder y la organización en este crucigrama.

por Ayelen Del Carmen Vasquez Carrera

Área fundamental de una empresa que se encarga de organizar, dirigir y coordinar todo lo relacionado con los trabajadores, desde su contratación hasta su desarrollo dentro de la organización.

Proceso mediante el cual un superior asigna funciones a un subordinado, dándole autoridad para tomar decisiones, pero manteniendo la responsabilidad final.

Facultad que tiene una persona, por su cargo, de dirigir, influir y dar órdenes a los miembros de su equipo o personal bajo su cargo.

Representación gráfica donde se muestra la estructura de una organización, los niveles jerárquicos y la relación entre cargos o departamentos.

Tipo de autoridad que no tiene poder directo de mando, pero apoya a otras áreas con asesoría especializada para tomar mejores decisiones.

Compromiso u obligación de una persona de cumplir con las funciones o tareas asignadas, asumiendo las consecuencias de sus resultados.

Es un tipo de autoridad que se otorga a una persona con conocimientos técnicos o experiencia específica en un área determinada, que le permite dar instrucciones sobre temas especializados.

Clase de autoridad enfocada en las actividades prácticas, de operación o producción, donde el control se ejerce directamente sobre procesos técnicos.

Persona que ocupa un puesto de alto nivel en una organización, encargada de planear, organizar, dirigir y tomar decisiones estratégicas dentro de un área o toda la empresa.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Área fundamental de una empresa que se encarga de organizar, dirigir y coordinar todo lo relacionado con los trabajadores, desde su contratación hasta su desarrollo dentro de la organización.

Proceso mediante el cual un superior asigna funciones a un subordinado, dándole autoridad para tomar decisiones, pero manteniendo la responsabilidad final.

Facultad que tiene una persona, por su cargo, de dirigir, influir y dar órdenes a los miembros de su equipo o personal bajo su cargo.

Representación gráfica donde se muestra la estructura de una organización, los niveles jerárquicos y la relación entre cargos o departamentos.

Tipo de autoridad que no tiene poder directo de mando, pero apoya a otras áreas con asesoría especializada para tomar mejores decisiones.

Compromiso u obligación de una persona de cumplir con las funciones o tareas asignadas, asumiendo las consecuencias de sus resultados.

Es un tipo de autoridad que se otorga a una persona con conocimientos técnicos o experiencia específica en un área determinada, que le permite dar instrucciones sobre temas especializados.

Clase de autoridad enfocada en las actividades prácticas, de operación o producción, donde el control se ejerce directamente sobre procesos técnicos.

Persona que ocupa un puesto de alto nivel en una organización, encargada de planear, organizar, dirigir y tomar decisiones estratégicas dentro de un área o toda la empresa.

Ruta o camino que siguen las órdenes desde los niveles más altos hasta los más bajos en la estructura de una organización.

Actividad constante de observar, evaluar y orientar el trabajo que realiza el personal para asegurar que se cumpla con los objetivos establecidos.

Conjunto de niveles de autoridad que existen en una organización y que determinan quién manda a quién.

Es la persona que se encarga de guiar y distribuir las tareas entre los miembros de un equipo, asegurando que todo el grupo cumpla con sus objetivos.

Tipo de autoridad que se ejerce directamente entre jefe y subordinado, en una relación vertical y jerárquica.

Autoridad que se basa en leyes, reglamentos u otras normas que otorgan el poder legítimo para tomar decisiones y dar órdenes.

Profesional con formación específica y experiencia en un tema, que colabora asesorando a otros departamentos pero sin ejercer mando directo.

Derecho legítimo y formal que tiene una persona para dar instrucciones, tomar decisiones y exigir que se cumplan, con base en su cargo o posición.

Es una autoridad reconocida oficialmente por la organización, respaldada por la estructura formal y los niveles jerárquicos establecidos.

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