Relacionar Columnas LN_PARCIAL 2Versión en línea pollones por Sharon Cárdenas 1 Jefe o comandante 2 Adecuación de los medios y misiones 3 Vértice en el que se determina si se sigue el plan de operaciones o no 4 Medios operativos 5 Relación entre la mision-situadion-fuerza 6 2 componentes del mando 7 Fases del ciclo logístico 8 Problema logístico 9 Medios logisticos 10 Comohacemos llegar los medios a la fuerza? 11 Plan de operaciones 12 Estado mayor 13 Vértices del ciclo logístico 14 Fuerza naval 15 Ciclo Logístico Personal, material y servicios Fuerza naval, disponibilidad de recursos y órganos de apoyo Hace el cálculo de la determinación de Necesidades Comienza habiendo sido asignados los medios operativos que deben acompañarse de medios logísticos Cuando se le asigna la misión a una fuerza se le proveen los medios operativos Jefe o comandante y el estado mayor Determinación de necesidades, obtención y distribución Proceso ordenado de toda acción logística operativa Principio y fin del ciclo logístico, elemento consumidor Determinación de Necesidades Toma la decisión En las acciones navales son los buques, aeronavales y todos sus componentes Plan de operaciones En calidad, cantidad, momento y lugar adecuados Punto de arranque para la determinación de necesidades e inicio se la solución del problema logístico 1 Características obligatorias para el cálculo de necesidades 2 Fase más importante del ciclo logístico 3 Niveles operativos 4 Necesidades de material 5 Datos fundamentales para la determinación de necesidades 6 La necesidad 7 Elementos funcionales 8 Reservas logísticas 9 Tipo de carácter de la determinación de necesidades 10 Logística de consumo 11 La determinación de planeamiento pertenece a 12 Necesidades de personal 13 Determinación de Necesidades 14 2 principios de la determinación de Necesidades Abastecimiento, mantenimiento, sanidad, personal, transporte, instalaciones, varios Logística a la que pertenece la determinación de Necesidades Representan cantidades adicionales Exactitud y realidad Averiguar mediante un cálculo cuales serán los medios logísticos que un sujeto (fuerza) necesita Determinación de Necesidades Carácter de cálculo, valoración y estimación Planeamiento Se calculan con técnicas organico-operativas, se calculan de acuerdo a cada servicio Tactico-operativo-estrategico Operación prerrogativa del mando, el mando militar gobierna todo el cálculo del ciclo logístico Siempre será producida por un elemento operativo que genera consumo Entidad de fuerza- Misión de dicha fuerza - Situación Necesidades de mayor importancia, calculado mediante métodos matemáticos 1 Dinámicos 2 Tres tipos de recursos que se obtienen 3 Es responsabilidad de los recursos 4 Logística de producción 5 Recursos reales 6 Estático 7 1 principio de la Obtención 8 Recursos potenciales 9 Los recursos se obtienen mediante actividades 10 Tipos de órganos de apoyo 11 Obtención Órganos de apoyo El mando recibe de otros Mandos Dinámico y estático Logística a la que pertenece la Obtención Es la transformación de determinación de necesidades en medios logísticos reales Recuerdos material, recurso humano y recurso financiero La Obtención A disposición del mando Tecnico-industriales, financieros y orgánicos Nada debe obtenerse si previamente no ha sido definido como necesario por el mando Fuerza naval 1 Fijación de prioridades 2 Normalización 3 Catalogacion 4 Formulación de especificaciones 5 Adquisición 6 Inspección de costos 7 Factores de obtención del material 8 Acondicionamiento 9 Acumulación Obtención mediante compras Formulación de especificaciones, normalización, catalogación, adquisición, inspección de costos, fijación de prioridades, acondicionamiento,acumlacion Reglamentación,ordenación y unificación Constituye el medio tecnico-organico Acopio de artículos Características físicas de los materiales para identificarlos Funcion más delicada de la Obtención Base de la identificación Tratamiento que deben recibir los artículos 1 Factores de obtención de personal 2 Selección 3 Movilización 4 Acumulación 5 Clasificacion previa 6 Cualificacion 7 Clasificacion definitiva 8 Instrucción 9 Reclutamiento Criterio de la calidad del personal Reunido de personal para distribución a la fuerza Máxima eficacia en el servicio, estimulación para el personal Factor esencial en la obtención del personal Se produce en toda su amplitud en caso de guerra Acopio de personal civil Anterior de la instrucción Fijar condiciones de calidad Movilizaciones, reclutamiento, cualificacion, clasificación, instrucción, clasificación definitiva, selección, acumulación 1 1 principio de la distribución 2 Sistema escalonado 3 Tipos de sistemas de distribución 4 3 fases de la distribución 5 Sistemas de distribución 6 Distribucion 7 Sistema directo 8 3 características del sistema de distribución Pasa de un órgano de apoyo a otro hasta llegar al que solicita Responsabilidad de sus órganos, flexibilidad en su coordinación y economía de esfuerzo conjunto Directo y escalonado Acumulacion- transporte- entrega Acción ejecutiva de hacer llegar oportuna y eficazmente la fuerza al consumidor los medios logísticos Se dan los medios directamente del productor al que solicita Dispositivo que adopta los órganos llamados a desarrollar dichas funciones La distribución ha de realizarse siempre de acuerdo con la determinación de necesidades previa
Escucha los audios y emparéjalos con el estilo de música que ejemplifican
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