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Sobre esta actividad

SWOT-анализ, метод SPACE

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Мария Зыль
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Bielorrusia

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SWOT-анализ, метод SPACE

por Мария Зыль
1

SWOT-анализа расшифровывается как анализ сил (Strenghts), слабостей (Weaknesses), возможностей (Opportunities) и угроз (Threats).

2

При проведении стратегического анализа на основе SWOT-анализа рассматривается 6 шагов.

3

Основой метода SWOT-анализа является исследование двух подмножеств факторов: а) во внешней среде предприятия, б) его внутренней среде.

4

В процессе SWOT-анализа формируются перечни внешних и внутренних факторов с их группировкой на альтернативные и негативные.

5

Факторы SWOT-анализа помогают определить направление развития и выявить ключевые аспекты, требующие внимания. Однако каких-то конкретных цифр в ходе этого исследования получить не удастся.

6

SPACE (Strategic Position and Action Evaluation - оценка стратегического положения и эффекта).

7

Выделяют 5 групп критериев оценки SPACE.

8

Верно ли, что метод SPACE делаться на группы: Финансовая сила, Конкурентоспособность предприятия, Привлекательность сектора, Стабильность отрасли.

9

Финансовая сила предприятия измеряется нормой прибыли, производственными издержками, рентабельностью инвестиций, ликвидностью, суммой финансовой задолженности предприятия и др.

10

Верно ли, что преимуществом SPACE-анализа является - логика анализа понятна, что облегчает применение и интерпретацию результатов.

11

Полученные результаты и типовые рекомендации модели SPACE позволяют сделать выбор одной либо нескольких альтернативных стратегий развития предприятия.

 
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