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TÉCNICA DE ENTREVISTA

Sí o No

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Sobre esta actividad

Estimados estudiantes, deberán leer y seleccionar entre SI o NO, para esto tendrán 20 segundos por cada pregunta.

Creada por

Ivan Alejandro Perez Mantilla
Ivan Alejandro Perez Mantilla
Colombia

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TÉCNICA DE ENTREVISTA
 

TÉCNICA DE ENTREVISTAVersión en línea

Estimados estudiantes, deberán leer y seleccionar entre SI o NO, para esto tendrán 20 segundos por cada pregunta.

por Ivan Alejandro Perez Mantilla
1

Hacer preguntas capciosas ayuda a detectar mentiras.

2

La improvisación es siempre la mejor estrategia en una entrevista.

3

No se debe permitir que el candidato pregunte al entrevistador.

4

La entrevista debe adaptarse al tipo de puesto que se está evaluando.

5

Es recomendable interrumpir frecuentemente al entrevistado.

6

La empatía es una habilidad clave en una entrevista efectiva.

7

El feedback al final de la entrevista nunca debe darse.

8

Las entrevistas deben finalizar con una recapitulación o cierre claro.

9

En una entrevista conductual se pregunta sobre experiencias pasadas.

10

Es válido adaptar las preguntas según el perfil del entrevistado.

11

Los juicios rápidos sobre el entrevistado pueden llevar a errores.

12

Evaluar la coherencia entre lo dicho y el lenguaje no verbal es importante.

13

El lenguaje técnico debe usarse solo si el candidato lo comprende.

14

Las entrevistas grupales evalúan habilidades de interacción.

15

Hacer preguntas ilegales (por ejemplo, sobre religión) es aceptable si el candidato accede.

16

La entrevista no requiere preparación previa.

17

Los test psicotécnicos pueden complementar una entrevista, pero no reemplazarla.

18

El entrevistador puede usar silencios estratégicos para fomentar respuestas.

19

Las primeras impresiones son siempre correctas.

20

Las entrevistas virtuales requieren la misma preparación que las presenciales.

21

Las entrevistas informales no tienen ningún valor en procesos de selección.

22

Escuchar activamente al entrevistado mejora la calidad de la entrevista.

23

Las preguntas cerradas son mejores para obtener información detallada.

24

Solo se debe evaluar lo que está en el currículum.

25

El sesgo del entrevistador no afecta el resultado de la entrevista.

26

Las técnicas de entrevista son iguales para todos los perfiles.

27

Las entrevistas deben evitar temas discriminatorios o personales.

28

La entrevista es solo una formalidad si ya se eligió al candidato.

29

Una buena entrevista permite al candidato conocer también a la empresa.

30

No es necesario respetar el tiempo del entrevistado.

31

Las entrevistas deben realizarse siempre en un entorno formal.

32

Solo el entrevistador debe hacer preguntas durante la entrevista.

33

El silencio prolongado siempre indica que el entrevistado no sabe qué responder.

34

Las preguntas abiertas permiten respuestas más elaboradas.

35

La improvisación ocasional puede ser útil si se domina el tema.

36

Las entrevistas de salida ayudan a mejorar el clima laboral.

37

En una entrevista, es mejor hablar más que el entrevistado.

38

El lenguaje corporal del entrevistador no influye en el entrevistado.

39

Usar ejemplos concretos mejora la comprensión de las respuestas.

40

Grabar la entrevista puede ser útil, si se tiene consentimiento.

41

La objetividad es fundamental para una evaluación justa.

42

El entrevistador debe generar un ambiente cómodo para obtener mejores respuestas.

43

Tomar notas durante la entrevista puede ayudar a evaluar mejor al candidato.

44

En una entrevista estructurada, no deben cambiarse las preguntas.

45

El rapport busca generar confianza entre entrevistador y entrevistado.

46

La entrevista por competencias evalúa habilidades específicas del entrevistado.

47

Las entrevistas deben limitarse únicamente a preguntas laborales.

48

El entrevistador debe cuidar su tono de voz durante toda la entrevista.

49

La entrevista estructurada sigue un guion fijo de preguntas.

50

La puntualidad del entrevistador también refleja profesionalismo.

 
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