Relacionar Columnas Fan Matching Pairs GameVersión en línea Match concepts related to fans and their types in this fun and educational game! por David Hernandez 1 Es la obligación de responder ante los superiores 2 Son las etapas del control 3 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 4 Son las normas que limitan las acciones de la organización 5 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 6 Es el ejercicio de autoridad 7 Tipos de de autoridad 8 Son las etapas de la toma de decisiones 9 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 10 Es la parte más importante del proceso administrativo 11 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 12 Es una parte de los procedimientos 13 Es la forma de investigar lo que se hizo 14 Son los principios de dirección 15 Son los factores de la organización 16 Resultado final al que se desea llegar 17 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 18 Es el acto de vigilar a los subordinados 19 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 20 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas 21 Son los elementos de la organización 22 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 23 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 24 Es la clasificación de los estándares 25 Son las etapas de la previsión 26 Es la detección de las causas de anormalidad 27 Son las etapas de la dirección 28 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 29 Son los tipos de departamentalizacion 30 Son los elementos de comunicación Planear División del trabajo y coordinación Control Mandar Cuantitativos y cualitativos Objetivos, investigación y cursos alternos Responsabilidad Equilibrio Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal Establecer etapas, medir resultados , corregir Objetivo Procedimientos desviación Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Metodo Delegar Formal, técnico, personal Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Toma de dirección,motivación, comunicación Políticas Supervisar Planeacion Oportunidad Coordinación Integración Funciones, productos, áreas geográficas Motivar Dirección Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos 1 Son las etapas de la dirección 2 Es el acto de vigilar a los subordinados 3 Es la detección de las causas de anormalidad 4 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 5 Es la forma de investigar lo que se hizo 6 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 7 Es la clasificación de los estándares 8 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 9 Son las normas que limitan las acciones de la organización 10 Son los tipos de departamentalizacion 11 Son los elementos de la organización 12 Es la obligación de responder ante los superiores 13 Son las etapas del control 14 Es el ejercicio de autoridad 15 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 16 Son los factores de la organización 17 Son las etapas de la toma de decisiones 18 Son los principios de dirección 19 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 20 Son las etapas de la previsión 21 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 22 Son los elementos de comunicación 23 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas 24 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 25 Tipos de de autoridad 26 Resultado final al que se desea llegar 27 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 28 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 29 Es una parte de los procedimientos 30 Es la parte más importante del proceso administrativo Planeacion Delegar Toma de dirección,motivación, comunicación Motivar Responsabilidad Formal, técnico, personal Oportunidad Dirección Cuantitativos y cualitativos Planear desviación Equilibrio Supervisar Mandar Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Metodo Control Coordinación Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos Objetivos, investigación y cursos alternos Funciones, productos, áreas geográficas Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Políticas Integración Objetivo División del trabajo y coordinación Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Establecer etapas, medir resultados , corregir Procedimientos 1 Gestión de Tripulación 2 Operaciones Marítimas 3 Tecnología Naval 4 Normativas Marítimas 5 Planificación Estratégica 6 Mantenimiento de Buques 7 Logística Naval 8 Seguridad Marítima Cuidado y reparación de embarcaciones Definición de objetivos y estrategias navales Gestión de recursos y suministros en el mar Regulaciones que rigen la navegación Innovaciones aplicadas a la navegación y buques Protección de embarcaciones y tripulaciones Administración del personal a bordo Acciones realizadas en el entorno marítimo