Estrategias y ventajas competitivas

Sí o No

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Estrategias tema 5

Creada por

Saddam Huanca

Bolivia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Pablo Lique Flores 17 de Abril de 2025	% 89	05:51
2	Rojas Nardy 17 de Abril de 2025	% 56	01:44
3	BRIGIDA MAMANI 19 de Abril de 2025	% 56	02:40

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Estrategias y ventajas competitivasVersión en línea Estrategias tema 5 por Saddam Huanca 1 Una de las ventaja competitiva proporciona: Defenderse contrarresta fuerzas competitivas Sí No 2 La estrategia competitiva se concentra en: contrarrestar las acciones, modificar los recursos y responder a las condiciones predominantes del mercado Sí No 3 Uno de los Objetivo de la estrategia competitiva: Crea una ventaja equilibrada Sí No 4 El liderazgo en costo Bajos: Significa costos globales en manufactura Sí No 5 Los enfoques de los costos bajos son: controlar los generadores de costos, rediseñar la cadena de valor Sí No 6 Estrategias de diferenciación: es crear valor para el cliente, no puede igualarse con facilidad o copiar a bajó costos Sí No 7 Sostener la diferenciación Significa copear a la competencia Sí No 8 El objetivo del enfoque y nicho es: elegir un nicho de mercado en los mercados tengan preferencia distintivas Sí No 9 Porque fracasan las alianzas: rivalidad en el mercado entre uno y más asociados Sí No

Estrategias y ventajas competitivasVersión en línea

Estrategias tema 5

por Saddam Huanca

Una de las ventaja competitiva proporciona: Defenderse contrarresta fuerzas competitivas

Sí

La estrategia competitiva se concentra en: contrarrestar las acciones, modificar los recursos y responder a las condiciones predominantes del mercado

Sí

Uno de los Objetivo de la estrategia competitiva: Crea una ventaja equilibrada

Sí

El liderazgo en costo Bajos: Significa costos globales en manufactura

Sí

Los enfoques de los costos bajos son: controlar los generadores de costos, rediseñar la cadena de valor

Sí

Estrategias de diferenciación: es crear valor para el cliente, no puede igualarse con facilidad o copiar a bajó costos

Sí

Sostener la diferenciación Significa copear a la competencia

Sí

El objetivo del enfoque y nicho es: elegir un nicho de mercado en los mercados tengan preferencia distintivas

Sí

Porque fracasan las alianzas: rivalidad en el mercado entre uno y más asociados

Sí

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Una de las ventaja competitiva proporciona: Defenderse contrarresta fuerzas competitivas

La estrategia competitiva se concentra en: contrarrestar las acciones, modificar los recursos y responder a las condiciones predominantes del mercado

Uno de los Objetivo de la estrategia competitiva: Crea una ventaja equilibrada

El liderazgo en costo Bajos: Significa costos globales en manufactura

Los enfoques de los costos bajos son: controlar los generadores de costos, rediseñar la cadena de valor

Estrategias de diferenciación: es crear valor para el cliente, no puede igualarse con facilidad o copiar a bajó costos

Sostener la diferenciación Significa copear a la competencia

El objetivo del enfoque y nicho es: elegir un nicho de mercado en los mercados tengan preferencia distintivas

Porque fracasan las alianzas: rivalidad en el mercado entre uno y más asociados

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