ESTRUCTURA DEL MERCADO,CLIENTE-OFERTA

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La estructura del mercado define la organización y competencia del mercado, mientras que cliente-oferta es la relación entre las necesidades del cliente y lo que ofrece la empresa.

Creada por

ESPINOZA JACOME MIRIAM DEL ROCIO

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Erick Yausen 13 de Abril de 2025	% 100	01:00
2	Alex David Chushig Corte 13 de Abril de 2025	% 100	01:32
3	cristian curillo 14 de Abril de 2025	% 100	01:47
4	joseluis 13 de Abril de 2025	% 80	03:09
5	OSCAR DARIO 13 de Abril de 2025	% 80	04:31

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ESTRUCTURA DEL MERCADO,CLIENTE-OFERTA


ESTRUCTURA DEL MERCADO,CLIENTE-OFERTAVersión en línea La estructura del mercado define la organización y competencia del mercado, mientras que cliente-oferta es la relación entre las necesidades del cliente y lo que ofrece la empresa. por ESPINOZA JACOME MIRIAM DEL ROCIO 1 ¿Cuál es el objetivo principal del proyecto? a Desarrollar una aplicación móvil para gestionar cuentas bancarias. b Crear una aplicación móvil funcional para iOS y Android que permita a los usuarios interactuar con la empresa. c Desarrollar una aplicación móvil solo para dispositivos Android. d Diseñar una aplicación que solo permita hacer compras. 2 ¿Qué tareas se realizarán en la fase de diseño de la aplicación? a Análisis de mercado y competencia. b Desarrollo del backend y la base de datos. c Diseño de la interfaz de usuario (UI) y desarrollo de la experiencia de usuario (UX). d Preparación para el lanzamiento en la App Store. 3 ¿Cuánto tiempo dura la fase de desarrollo según el cronograma del proyecto? a 1 mes. b 2 meses. c 3 meses. d 4 meses. 4 ¿Quiénes son los responsables de la fase de pruebas? a El gerente de proyecto y el analista de negocio. b Los desarrolladores de frontend y backend. c El tester y un desarrollador para correcciones rápidas. d El diseñador gráfico y el experto en UX. 5 ¿Qué riesgo implica un posible retraso en el lanzamiento de la aplicación? a Baja adopción de la aplicación. b Problemas con la integración de pagos o servicios de terceros. c Retrasos en el desarrollo. d Problemas con la interfaz de usuario (UI). 6 ¿Qué técnica se utiliza para dividir el proyecto en tareas más pequeñas? a Análisis FODA. b Técnica de descomposición (Work Breakdown Structure, WBS). c Cronograma de trabajo. d Planificación de recursos. 7 ¿Cómo se mitigan los riesgos relacionados con la integración de pagos o servicios de terceros? a Aumentando el presupuesto del proyecto. b Realizando pruebas tempranas de integración y teniendo un equipo técnico disponible. c Contratando más personal para desarrollo. d Aumentando las promociones en las redes sociales. 8 ¿Qué se recomienda para realizar un seguimiento del avance del proyecto? a Reuniones de seguimiento semanal con todo el equipo. b Aumentar el número de desarrolladores. c Contratar una agencia de marketing. d Fomentar la retroalimentación con los clientes de la app. 9 ¿Quién se encarga de definir los requisitos del cliente en el proyecto? a El gerente de proyecto y el analista de negocio. b El diseñador gráfico y el experto en UX. c Los desarrolladores de frontend. d El tester y el analista de mercado. 10 ¿Qué herramienta de gestión de proyectos se sugiere para este proyecto? a Microsoft Word. b Trello o Asana. c Adobe Photoshop. d Slack.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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ESTRUCTURA DEL MERCADO,CLIENTE-OFERTAVersión en línea

por ESPINOZA JACOME MIRIAM DEL ROCIO

¿Cuál es el objetivo principal del proyecto?

¿Qué tareas se realizarán en la fase de diseño de la aplicación?

¿Cuánto tiempo dura la fase de desarrollo según el cronograma del proyecto?

¿Quiénes son los responsables de la fase de pruebas?

¿Qué riesgo implica un posible retraso en el lanzamiento de la aplicación?

¿Qué técnica se utiliza para dividir el proyecto en tareas más pequeñas?

¿Cómo se mitigan los riesgos relacionados con la integración de pagos o servicios de terceros?

¿Qué se recomienda para realizar un seguimiento del avance del proyecto?

¿Quién se encarga de definir los requisitos del cliente en el proyecto?

¿Qué herramienta de gestión de proyectos se sugiere para este proyecto?