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Conceptos de los nuevos retos de la función de compras

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Conceptos de los nuevos retos de la función de compras

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Jugadas 27
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Sobre esta actividad

En esta actividad vamos a explorar los conceptos de los nuevos retos de la función de compras, temas asignados en clase, con el fin de repasar la materia de la lectura.

Creada por

Moises Borbon Angulo
Moises Borbon Angulo
Costa Rica

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Conceptos de los nuevos retos de la función de compras
 

Conceptos de los nuevos retos de la función de comprasVersión en línea

En esta actividad vamos a explorar los conceptos de los nuevos retos de la función de compras, temas asignados en clase, con el fin de repasar la materia de la lectura.

por Moises Borbon Angulo
A
C
D
E
I
M
P
R
S
V

Empieza por A

Este último paso incluye las fases de análisis de los resultados medidos, para entender el origen de las desviaciones y proceder a su corrección.

Empieza por C

Estos cambios se enmarcarán generalmente en la línea de reducir o consolidar proveedores en niveles de idoneidad.

Empieza por D

Esta actividad consiste en planificar, de manera informada y precisa, las acciones que deben emprenderse para alcanzar los objetivos deseados de mejora de las variables competitivas.

Empieza por E

Una vez entendida la función de compras en la estrategia del negocio y las tipologías de productos/servicios, falta conocer el mercado donde se desarrollará el proceso antes de definir la estrategia de compras. ¿Qué herramienta se utiliza?

Empieza por I

Se participa en el proceso de diseño del producto/servicio, se seleccionan a los proveedores, negociación con los proveedores y se ejecuta el proceso de compras.

Empieza por M

Tras la planificación, ejecución, medida e indicadores disponibles, es momento de revisar las estrategias y su éxito en la ejecución.

Empieza por P

Centrados en la reducción de referencias, materiales o procesos productivos o en la homologación de proveedores para asegurarse de que pueden participar en la cadena de suministro.

Empieza por R

Desarrolla la estrategia de compras, implanta la estrategia de compras , da seguimiento de las acciones y ajuste del objetivo.

Empieza por S

Los componentes se envían del proveedor al punto cercano al consumo, en pequeñas cantidades, entregas frecuentes y según consumo real, no planificado.

Empieza por V

Consiste en la revisión periódica, cuantitativa y cualitativa del funcionamiento de los proveedores en cuanto a los resultados de los indicadores.

 
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