Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Crucigrama
Crucigrama

Toma de dicisiones

Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Toma de dicisiones

Crucigrama

Jugadas 1

Sobre esta actividad

Resuleve el siguiente crucigrama

Creada por

México

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Toma de dicisiones
 

Crucigrama

Toma de dicisionesVersión en línea

Resuleve el siguiente crucigrama

por David Mendoza
1

Se analizan las posibles alternativas utilizando el razonamiento lógico y teniendo en cuenta fuentes y pruebas comprobables.

2

Se toman en cuenta la intuición y la experiencia personal, sin realizar un análisis exhaustivo.

3

Es el proceso de toma de decisiones de un individuo dentro del ámbito privado.

4

Son las decisiones que realiza un individuo o grupo de manera periódica. Suelen ser situaciones que no requieren un análisis profundo.

5

Se da cuando es necesario tomar una decisión rápida frente a una situación nueva y excepcional.

6

Se realiza en conjunto entre los miembros de un grupo. Es un proceso en el que se busca alcanzar un consenso y se elige la alternativa que cuenta con mayor adhesión.

7

Es el proceso de toma de decisiones que realiza una persona de manera autónoma dentro de un contexto como una organización o empresa.

8

Se trata del proceso que realiza uno o varios individuos dentro de una organización para tomar una decisión que repercute en el futuro de la institución.

9

Identificar claramente la situación o la pregunta que debe resolverse. 

10

Recopilar datos sobre el contexto y las posibles soluciones, utilizando métodos como encuestas, observación, entrevistas, entre otros.

11

Definir y reconocer las opciones disponibles, teniendo en cuenta los beneficios y las desventajas de cada una.

12

Optar por alguna de las opciones e implementarla.

11
9
10
8
6
7
12
1
3
4
2
5
1

Se analizan las posibles alternativas utilizando el razonamiento lógico y teniendo en cuenta fuentes y pruebas comprobables.

2

Se toman en cuenta la intuición y la experiencia personal, sin realizar un análisis exhaustivo.

3

Es el proceso de toma de decisiones de un individuo dentro del ámbito privado.

4

Son las decisiones que realiza un individuo o grupo de manera periódica. Suelen ser situaciones que no requieren un análisis profundo.

5

Se da cuando es necesario tomar una decisión rápida frente a una situación nueva y excepcional.

6

Se realiza en conjunto entre los miembros de un grupo. Es un proceso en el que se busca alcanzar un consenso y se elige la alternativa que cuenta con mayor adhesión.

7

Es el proceso de toma de decisiones que realiza una persona de manera autónoma dentro de un contexto como una organización o empresa.

8

Se trata del proceso que realiza uno o varios individuos dentro de una organización para tomar una decisión que repercute en el futuro de la institución.

9

Identificar claramente la situación o la pregunta que debe resolverse. 

10

Recopilar datos sobre el contexto y las posibles soluciones, utilizando métodos como encuestas, observación, entrevistas, entre otros.

11

Definir y reconocer las opciones disponibles, teniendo en cuenta los beneficios y las desventajas de cada una.

12

Optar por alguna de las opciones e implementarla.

11
9
10
8
6
7
12
1
3
4
2
5
¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.