Administración I

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Preguntas generales de las teorias

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Jhon Alexander Meneses Vinueza

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1	Jhon Alexander Meneses Vinueza 8 de Abril de 2025	% 100	03:09

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Administración IVersión en línea Preguntas generales de las teorias por Jhon Alexander Meneses Vinueza 1 En la teoría de la cooperación, la autoridad se basa en: a La posición jerárquica b La aceptación de los subordinados c El poder coercitivo d Las reglas formales 2 La APO requiere: a Objetivos vagos b Objetivos medibles y específicos c Ausencia de objetivos d Objetivos individuales únicamente 3 Caso: Los empleados muestran autocontrol y compromiso sin supervisión estrecha. ¿Qué teoría respalda esto? a Teoría x b Teoría y c Teoría Clásica d Teoría Burocrática 4 En la toma de decisiones, el modelo racional incluye: a Decisiones intuitivas b Pasos secuenciales y análisis c Decisiones improvisadas d Ausencia de análisis 5 La teoría de sistemas enfatiza: a El aislamiento departamental b La interdependencia c La independencia total d La fragmentación 6 Caso: Una organización establece objetivos a corto, mediano y largo plazo. ¿Qué enfoque administrativo utiliza? a Enfoque reactivo b APO c Enfoque informal d Enfoque tradicional 7 Los roles interpersonales según Mintzberg son: a Monitor, difusor, portavoz b Líder, figura, enlace ceremonial c Emprendedor,mediador, negociador d Asignado, controlador, planificador 8 La Teoría Y asume que: a Los empleados necesitan control estricto b El trabajo es natural como el juego c Los empleados evitan responsabilidades d La coerción es necesaria 9 Caso: Un gerente facilita la comunicación entre diferentes departamentos. ¿Qué rol desempeña? a Rol de enlace b Rol de lider c Rol de portavoz d Rol de monitor 10 En la teoría de sistemas, el principio de sinergia significa: a Trabajo individual b El todo es mayor que la suma de las partes c Independencia total d Fragmentación organizacional 11 La APO se caracteriza por: a Objetivos impuestos b Participación en el establecimiento de objetivos c Ausencia de objetivos d objetivos vagos 12 Caso: Una empresa japonesa enfatiza la toma de decisiones consensuada. ¿Qué teoría refleja esto? a Teoría x b Teoría y c Teoría z d Teoría clásica 13 La teoría de la cooperación enfatiza: a El control formal b La colaboración voluntaria c La competencia interna d La estructura rígida 14 En la toma de decisiones, las decisiones no programadas son: a Rutinarias b Únicas y complejas c Simples d Estructuradas 15 Los sistemas abiertos se caracterizan por: a Aislamiento del entorno b Interacción con el entorno c Ausencia de retroalimentación d Estructura cerrada 16 Caso: Un gerente establece metas desafiantes pero alcanzables con sus empleados. ¿Qué enfoque utiliza? a Enfoque autoritario b APO c Enfoque informal d Enfoque tradicional 17 La Teoría Z enfatiza: a Control individual b Decisiones rápidas c Consenso grupal d Competencia interna 18 En los roles gerenciales, el papel de monitor implica: a Supervisión estricta b Recopilación de información c Control coercitivo d Dirección autoritaria 19 Caso: Una organización adapta sus objetivos según los cambios del entorno. ¿Qué enfoque refleja? a Enfoque cerrado b Enfoque sistemático c Enfoque estático d Enfoque tradicional 20 La teoría de la cooperación sostiene que: a La autoridad fluye de arriba hacia abajo b La autoridad depende de la aceptación c La autoridad es absoluta d La autoridad es innecesaria 21 En la APO, la evaluación del desempeño se basa en: a Criterios subjetivos b Logro de objetivos medibles c Opiniones personales d Factores aleatorios 22 Caso: Los empleados buscan y aceptan responsabilidades adicionales. ¿Qué teoría explica esto? a Teoría X b Teoría Y c Teoría Clásica d Teoría Burocrática 23 La toma de decisiones en grupo: a Siempre es ineficiente b Puede generar mejores soluciones c Debe evitarse d Es innecesaria 24 Los sistemas organizacionales requieren: a Aislamiento total b Retroalimentación constante c Ausencia de control d Estructura rígida 25 Caso: Un gerente combina diferentes estilos de liderazgo según la situación. ¿Qué enfoque utiliza? a Enfoque único b Enfoque contingente c Enfoque autoritario d Enfoque tradicional 26 ¿Cuál fue una de las primeras formas de administración en la prehistoria? a Uso de jeroglíficos b División del trabajo por género y edad c Implementación de monedas d Creación de bancos 27 En el antiguo Egipto, la construcción de las pirámides es un ejemplo temprano a Administración de proyectos b Mercadeo masivo c Finanzas descentralizadas d Teorías de motivación 28 El Código de Hammurabi (Babilonia) es importante en la historia de la administración porque: a Estableció las primeras leyes laborales y comerciales b Creó el primer sistema democrático c Abolió la esclavitud d Implementó el trueque como sistema económico 29 En la antigua Grecia, Sócrates contribuyó al pensamiento administrativo al hablar de: a La especialización del trabajo b El liderazgo autocrático c La importancia de la ética en la gestión d La contabilidad por partida doble 30 El Imperio Romano destacó en administración por su: a Uso de esclavos como única fuerza laboral b Sistema de caminos y comunicación (vías romanas) c Falta de estructura jerárquica d Rechazo al comercio exterior 31 Qué filósofo romano promovió la idea de que "el tiempo es lo más valioso" en la gestión? a Platón b Séneca c Aristóteles d Cicerón 32 Durante el feudalismo, la administración se basaba en: a Sistemas democráticos urbanos b Relaciones de vasallaje y tierras (señoríos) c Grandes corporaciones mercantiles d Bancos centralizados 33 Los gremios medievales son un antecedente de: a Los sindicatos modernos b Las empresas multinacionales c El comercio electrónico d La robotización industrial 34 Qué institución medieval mantuvo el conocimiento administrativo y contable en Europa? a Los mercados libres b Los monasterios c Los ejércitos d Las cortes reales 35 La Revolución Industrial transformó la administración al introducir: a La producción artesanal exclusiva b La producción en masa y la fábrica c El trueque como sistema principal d La abolición del trabajo asalariado 36 Adam Smith, en "La Riqueza de las Naciones", propuso: a La especialización del trabajo (división del trabajo) b El fin del capitalismo c La nacionalización de todas las empresas d La prohibición del comercio internacional 37 Robert Owen es conocido por a Ser el padre de la contabilidad moderna b Implementar mejoras laborales en sus fábricas (bienestar del trabajador) c Crear el primer monopolio industrial d Inventar la máquina de vapor 38 Frederick Taylor es asociado con: a La administración científica b La teoría de las relaciones humanas c El enfoque de sistemas d La burocracia 39 Henry Fayol propuso: a Las 14 funciones del administrador b La teoría X e Y c El liderazgo situacional d La economía del conocimiento 40 El caso de la planta Hawthorne estudió: a El efecto de la iluminación en la productividad b La automatización de procesos c La contabilidad de costos d La publicidad masiva 41 Peter Drucker es conocido como el padre del: a Marketing digital b Management moderno c Comercio justo d Blockchain 42 El modelo japonés de "Just in Time" fue desarrollado por: a Toyota b Sony c Mitsubishi d Honda 43 La globalización ha impactado la administración mediante: a La reducción de la competencia b La estandarización de procesos y mercados internacionales c La eliminación de las tecnologías de información d El fin de las empresas multinacionales 44 El caso de Standard Oil (EE.UU.) es un ejemplo de: a Monopolio y antitrust b Responsabilidad social corporativa c Gestión de calidad total d Economía colaborativa 45 El éxito de Apple Inc. se debe en parte a: a Su enfoque en innovación y diseño b Su rechazo a la tecnología c Su modelo de producción en masa del siglo XIX d Su falta de publicida

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En la teoría de la cooperación, la autoridad se basa en:

La APO requiere:

Caso: Los empleados muestran autocontrol y compromiso sin supervisión estrecha. ¿Qué teoría respalda esto?

En la toma de decisiones, el modelo racional incluye:

La teoría de sistemas enfatiza:

Caso: Una organización establece objetivos a corto, mediano y largo plazo. ¿Qué enfoque administrativo utiliza?

Los roles interpersonales según Mintzberg son:

La Teoría Y asume que:

Caso: Un gerente facilita la comunicación entre diferentes departamentos. ¿Qué rol desempeña?

En la teoría de sistemas, el principio de sinergia significa:

La APO se caracteriza por:

Caso: Una empresa japonesa enfatiza la toma de decisiones consensuada. ¿Qué teoría refleja esto?

La teoría de la cooperación enfatiza:

En la toma de decisiones, las decisiones no programadas son:

Los sistemas abiertos se caracterizan por:

Caso: Un gerente establece metas desafiantes pero alcanzables con sus empleados. ¿Qué enfoque utiliza?

La Teoría Z enfatiza:

En los roles gerenciales, el papel de monitor implica:

Caso: Una organización adapta sus objetivos según los cambios del entorno. ¿Qué enfoque refleja?

La teoría de la cooperación sostiene que:

En la APO, la evaluación del desempeño se basa en:

Caso: Los empleados buscan y aceptan responsabilidades adicionales. ¿Qué teoría explica esto?

La toma de decisiones en grupo:

Los sistemas organizacionales requieren:

Caso: Un gerente combina diferentes estilos de liderazgo según la situación. ¿Qué enfoque utiliza?

¿Cuál fue una de las primeras formas de administración en la prehistoria?

En el antiguo Egipto, la construcción de las pirámides es un ejemplo temprano

El Código de Hammurabi (Babilonia) es importante en la historia de la administración porque:

En la antigua Grecia, Sócrates contribuyó al pensamiento administrativo al hablar de:

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Los gremios medievales son un antecedente de:

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Peter Drucker es conocido como el padre del:

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