Operación y Control de Procesos

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En este juego, los jugadores deben determinar si los términos relacionados con la operación y control de procesos son correctos o incorrectos. Responde con ✅ si el término está relacionado y con ❌ si no lo está.

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Carol De los santos

México

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Operación y Control de Procesos


Operación y Control de ProcesosVersión en línea En este juego, los jugadores deben determinar si los términos relacionados con la operación y control de procesos son correctos o incorrectos. Responde con ✅ si el término está relacionado y con ❌ si no lo está. por Carol De los santos 1 Es necesario designar un responsable por cada tarea. Sí No 2 El objetivo debe estar apegado a la realidad para aumentar las posibilidades de éxito. Sí No 3 Es importante diagramar el producto y el proceso de producción. Sí No 4 Revisar periódicamente el plan ayuda a mantener el control del proyecto. Sí No 5 Cada tarea debe tener un límite de tiempo para su finalización. Sí No 6 No es necesario diagramar el proceso de producción. Sí No 7 El contexto ambiental debe cumplir con las especificaciones legales. Sí No 8 No es necesario definir un objetivo para un proceso industrial. Sí No 9 No se necesita un presupuesto para iniciar un proyecto. Sí No 10 Identificar los requerimientos es parte de la planeación. Sí No 11 El objetivo puede ser vago y aún así tener éxito. Sí No 12 No es importante medir el proceso de producción. Sí No 13 No es necesario identificar los requerimientos antes de comenzar. Sí No 14 Definir claramente el objetivo de un proceso ayuda a clarificar la idea. Sí No 15 El proceso de producción debe ser medible. Sí No 16 Establecer un presupuesto es esencial para iniciar un proyecto técnico. Sí No 17 No es necesario revisar el plan una vez que se ha establecido. Sí No 18 Las tareas pueden concluir sin un límite de tiempo. Sí No 19 Puede haber más de un responsable por tarea sin problemas. Sí No 20 Las especificaciones ambientales no son relevantes para la industria. Sí No

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por Carol De los santos

Es necesario designar un responsable por cada tarea.

El objetivo debe estar apegado a la realidad para aumentar las posibilidades de éxito.

Es importante diagramar el producto y el proceso de producción.

Revisar periódicamente el plan ayuda a mantener el control del proyecto.

Cada tarea debe tener un límite de tiempo para su finalización.

No es necesario diagramar el proceso de producción.

El contexto ambiental debe cumplir con las especificaciones legales.

No es necesario definir un objetivo para un proceso industrial.

No se necesita un presupuesto para iniciar un proyecto.

Identificar los requerimientos es parte de la planeación.

El objetivo puede ser vago y aún así tener éxito.

No es importante medir el proceso de producción.

No es necesario identificar los requerimientos antes de comenzar.

Definir claramente el objetivo de un proceso ayuda a clarificar la idea.

El proceso de producción debe ser medible.

Establecer un presupuesto es esencial para iniciar un proyecto técnico.

No es necesario revisar el plan una vez que se ha establecido.

Las tareas pueden concluir sin un límite de tiempo.

Puede haber más de un responsable por tarea sin problemas.

Las especificaciones ambientales no son relevantes para la industria.