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PROCESO ADMINISTRATIVOVersión en línea

ACTIVIDAD

por INGRID PAOLA GARCIA CRUZ
1

Aspiraciones fundamentales-finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persigue a través de los objetivos-directrices que definen la razón de ser de la empresa

2

Apoya la planeacion al brindarle precision cuantificacion flexible y certera, aplicando el método cientifico en general al explicar describir y predecir

3

Suposiciones futuras-internas cambios al interior, fortalezas y debilidades-externas al entorno, amenazas y oportunidades de carácter político, legal, económico, social, técnico

4

Resultados que se esperan obtener a propósito de los propósitos o de la misión, son fines a lograr, con sus características:medibles, cuantificables, claras precisas, específicas

5

Cursos de acción general o alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos, determinando alternativas, evaluando los cambios al interior, y seleccionando alternativas

6

Guías para orientar las acciones con criterios lógicos en la toma de decisiones

7

esquema que establece secuencias de actividades para realizar los objetivos, identificando actividades, cronogramas.

8

Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado.

9

Secuencia para efectuar las actividades en orden cronologico incluyendo el metodo de como llevar a cabo las tareas o rutinas del trabajo, expresada por escrito y en manuales

10

Esquemas resultantes de la PLANEACION, existiendo observaciones como Autorización - Preparación, Ejecución y Control

8
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