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por Laura Daniela Almanza Fernandez
1

Se refiere a la capacidad de los equipos y colaboradores para organizarse, tomar decisiones y gestionar su trabajo sin necesidad de una estructura jerárquica tradicional.

2

Se basa en la transparencia, la apertura y la horizontalidad, eliminando jerarquías rígidas y promoviendo un flujo de información auténtico y colaborativo.

3

No se basa en jerarquías ni en autoridad impuesta, sino en la influencia, la inspiración y la autogestión, no es sobre dar órdenes, sino sobre empoderar y apoyar a los demás para que desarrollen su máximo potencial.

4

La organización no tiene un objetivo estático, sino que evoluciona orgánicamente con el tiempo, guiada por su propósito en lugar de planes estratégicos rígidos.

5

representa una nueva forma de gestionar las empresas, donde la jerarquía tradicional desaparece y las personas trabajan de manera autónoma, colaborativa y con un propósito claro.

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