Tema 6: Dirección de recursos humanos

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36 preguntas sobre la dirección de recursos humanos

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Sotillo El Pillo

España

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Top 10 resultados

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1	Sotillo El Pillo 1 de Abril de 2025	% 81	13:44
2	camilson 1 de Abril de 2025	% 75	14:38

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Tema 6: Dirección de recursos humanos


Tema 6: Dirección de recursos humanosVersión en línea 36 preguntas sobre la dirección de recursos humanos por Sotillo El Pillo 1 ¿Qué se considera uno de los recursos estratégicos más valiosos en una empresa? a La tecnología. b Las personas. c El capital financiero. d Los activos físicos. 2 Según Maslow, ¿cuál es el orden correcto de las necesidades humanas (de la base a la cima)? a Seguridad → Fisiológicas → Sociales → Autorrealización → Estima. b Estima → Sociales → Seguridad → Fisiológicas → Autorrealización. c Fisiológicas → Seguridad → Sociales → Estima → Autorrealización. d Autorrealización → Estima → Sociales → Seguridad → Fisiológicas. 3 ¿Qué tipo de necesidades incluyen "el respeto hacia uno mismo y de los demás"? a Fisiológicas. b Seguridad. c Sociales. d Estima. 4 Según Herzberg, ¿cuál es un factor de satisfacción en el trabajo? a Salario. b Seguridad en el puesto. c Reconocimiento. d Condiciones laborales. 5 En la teoría de Vroom, ¿qué variable evalúa "cómo valoro la recompensa"? a Relación esfuerzo-desempeño. b Relación desempeño-recompensa. c Valencia. d Expectativa. 6 ¿Qué tipo de poder se basa en "la capacidad para premiar o castigar"? a Poder experto. b Poder legítimo. c Poder de referencia. d Poder coercitivo. 7 ¿Qué poder emana del conocimiento especializado de una persona? a Poder experto. b Poder de recompensa. c Poder legítimo. d Poder carismático. 8 Según Likert, ¿qué estilo de dirección implica "toma de decisiones centralizada pero con confianza paternalista"? a Autoritario explotador. b Autoritario benévolo. c Consultivo. d Participativo. 9 En el liderazgo situacional de Hersey-Blanchard, ¿qué estilo usa un líder con empleados inmaduros? a Delegar-observar. b Participar-apoyar. c Decidir-dirigir. d Vender-coaching. 10 ¿Cuál es el objetivo principal de la Dirección de Recursos Humanos? a Contribuir al éxito estratégico de la empresa. b Reducir costes salariales. c Controlar la asistencia laboral. d Gestionar conflictos legales. 11 ¿Qué proceso de RRHH busca "familiarizar al empleado con la cultura organizativa"? a Reclutamiento. b Compensación. c Socialización. d Evaluación. 12 ¿Qué método de evaluación mide "resultados cuantitativos como ventas realizadas"? a Basado en resultados. b Basado en el comportamiento. c 360 grados. d Autoevaluación. 13 ¿Qué componente NO forma parte de la compensación laboral? a Salario base. b Horas extraordinarias. c Beneficios sociales. d Reclutamiento externo. 14 ¿Qué aspecto es clave en la planificación de plantillas según el documento? a El color de las oficinas. b El número de personas y su perfil cualitativo. c La ubicación geográfica de la competencia. d El presupuesto para eventos sociales. 15 ¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento? a Reunir candidatos cualificados para seleccionar los más idóneos. b Reducir costes laborales. c Sustituir rápidamente a empleados despedidos. d Cumplir con cuotas de diversidad. 16 ¿Por qué es contraproducente contratar a alguien "muy por encima" del nivel requerido? a Porque generaría estrés en el equipo. b Porque aumentaría los costes de formación. c Porque probablemente abandonaría al encontrar un trabajo acorde a sus capacidades. d Porque dificultaría la socialización. 17 ¿Qué tipo de reclutamiento utiliza candidatos ya pertenecientes a la organización? a Reclutamiento externo. b Reclutamiento mixto. c Reclutamiento por recomendación. d Reclutamiento interno. 18 ¿Qué característica debe tener un método de selección para ser efectivo? a Ser económico y rápido. b Ser fiable y válido. c Basarse únicamente en entrevistas informales. d Ignorar el perfil del puesto. 19 ¿Qué etapa del proceso de selección implica "comparar candidatos con el perfil del puesto"? a Decisión de contratación. b Reclutamiento. c Socialización. d Evaluación de rendimiento. 20 ¿Qué proceso ayuda a los nuevos empleados a aprender normas y valores de la empresa? a Evaluación del desempeño. b Socialización. c Compensación. d Planificación estratégica. 21 ¿Cuál es el primer paso en el proceso de formación de empleados? a Elegir el método de formación. b Evaluar los resultados. c Identificar necesidades de formación. d Asignar un presupuesto. 22 ¿Qué método de formación sería adecuado para enseñar habilidades técnicas? a Talleres prácticos. b Conferencias motivacionales. c Dinámicas de team building. d Lectura de manuales. 23 ¿Qué método de evaluación mide "el comportamiento del empleado según la percepción del evaluador"? a Basado en resultados. b Autoevaluación. c Evaluación 360 grados. d Basado en el comportamiento. 24 ¿Qué componente NO forma parte de la compensación laboral? a Salario base. b Horas extraordinarias. c Beneficios sociales. d Reclutamiento externo. 25 ¿Qué tipo de retribución incluye "planes de pensiones" o "coche de empresa"? a Salario base. b Complementos salariales. c Beneficios sociales voluntarios. d Horas extraordinarias. 26 Según Herzberg, ¿qué factor es considerado "de higiene"? a Reconocimiento. b Responsabilidad. c Salario. d Progreso profesional. 27 ¿Qué teoría de liderazgo adapta su estilo según la madurez del empleado? a Teoría X e Y. b Liderazgo situacional de Hersey-Blanchard. c Teoría de los rasgos. d Liderazgo transformacional. 28 ¿Qué estilo de Likert fomenta la participación pero centraliza la toma de decisiones? a Consultivo. b Autoritario explotador. c Participativo. d Autoritario benévolo. 29 ¿Qué poder tiene un líder carismático? a Poder legítimo. b Poder coercitivo. c Poder de referencia. d Poder experto. 30 ¿Qué variable de Vroom evalúa "si un mayor esfuerzo mejorará el rendimiento"? a Valencia. b Relación esfuerzo-desempeño c Relación desempeño-recompensa. d Expectativa. 31 ¿Qué necesidad de Maslow incluye "sentido de pertenencia a un grupo"? a Fisiológicas. b Sociales. c Estima. d Autorrealización. 32 ¿Qué función de RRHH se enfoca en "adecuar las aptitudes del empleado al puesto"? a Reclutamiento. b Compensación. c Evaluación. d Formación. 33 ¿Qué mecanismo de evaluación es más objetivo para un comercial? a Basado en resultados (ej.: ventas realizadas). b Basado en el comportamiento. c Autoevaluación. d Evaluación por competencias. 34 ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de RRHH? a Definir el salario base de cada puesto. b Establecer vínculos emocionales entre empleados. c Asegurar la cantidad y perfil adecuado de personal. d Calcular el presupuesto de formación anual. 35 ¿Qué tipo de beneficio social es obligatorio por ley? a Coche de empresa. b Plan de pensiones. c Indemnización por despido. d Ticket restaurante. 36 ¿Qué se entiende por "proceso sustractivo" en RRHH? a Medición del desempeño de los empleados. b Fase en la que se eliminan puestos duplicados. c Procesos relacionados con excedencias o desvinculación. d Reducción de jornada y salario.

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¿Qué se considera uno de los recursos estratégicos más valiosos en una empresa?

Según Maslow, ¿cuál es el orden correcto de las necesidades humanas (de la base a la cima)?

¿Qué tipo de necesidades incluyen "el respeto hacia uno mismo y de los demás"?

Según Herzberg, ¿cuál es un factor de satisfacción en el trabajo?

En la teoría de Vroom, ¿qué variable evalúa "cómo valoro la recompensa"?

¿Qué tipo de poder se basa en "la capacidad para premiar o castigar"?

¿Qué poder emana del conocimiento especializado de una persona?

Según Likert, ¿qué estilo de dirección implica "toma de decisiones centralizada pero con confianza paternalista"?

En el liderazgo situacional de Hersey-Blanchard, ¿qué estilo usa un líder con empleados inmaduros?

¿Cuál es el objetivo principal de la Dirección de Recursos Humanos?

¿Qué proceso de RRHH busca "familiarizar al empleado con la cultura organizativa"?

¿Qué método de evaluación mide "resultados cuantitativos como ventas realizadas"?

¿Qué componente NO forma parte de la compensación laboral?

¿Qué aspecto es clave en la planificación de plantillas según el documento?

¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento?

¿Por qué es contraproducente contratar a alguien "muy por encima" del nivel requerido?

¿Qué tipo de reclutamiento utiliza candidatos ya pertenecientes a la organización?

¿Qué característica debe tener un método de selección para ser efectivo?

¿Qué etapa del proceso de selección implica "comparar candidatos con el perfil del puesto"?

¿Qué proceso ayuda a los nuevos empleados a aprender normas y valores de la empresa?

¿Cuál es el primer paso en el proceso de formación de empleados?

¿Qué método de formación sería adecuado para enseñar habilidades técnicas?

¿Qué método de evaluación mide "el comportamiento del empleado según la percepción del evaluador"?

¿Qué componente NO forma parte de la compensación laboral?

¿Qué tipo de retribución incluye "planes de pensiones" o "coche de empresa"?

Según Herzberg, ¿qué factor es considerado "de higiene"?

¿Qué teoría de liderazgo adapta su estilo según la madurez del empleado?

¿Qué estilo de Likert fomenta la participación pero centraliza la toma de decisiones?

¿Qué poder tiene un líder carismático?

¿Qué variable de Vroom evalúa "si un mayor esfuerzo mejorará el rendimiento"?

¿Qué necesidad de Maslow incluye "sentido de pertenencia a un grupo"?

¿Qué función de RRHH se enfoca en "adecuar las aptitudes del empleado al puesto"?

¿Qué mecanismo de evaluación es más objetivo para un comercial?

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de RRHH?

¿Qué tipo de beneficio social es obligatorio por ley?

¿Qué se entiende por "proceso sustractivo" en RRHH?