1
Nacen como una respuesta para lograr los resultados que implican la competencia y los resultados de la empresa en si.
2
Fines esenciales o directrices que definen la razon de ser, caracter de cualquier grupo social.
3
Cada etapa se rije por un serie de factores de principios cuya aplicacion es indispensable para lograr una administracion racional.
4
Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan los directrices o pautas basicas hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.
5
La deteminacion de los objetivos y eleccion de los cursos de accion con base en la investigacion y elaboracion de un esquema detallado que se llevara acabo en un futuro.
6
Guias para orientar a la accion, guias y lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas que se repiten y se repiten dentro de una organizacion.
7
Una suposicion introductoria o implicita.
8
Combinan la accion de los medios para alcanzar el objetivo.
9
Esquema donde se establece la sequencia de actividades especificas que habra que realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucion.
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La planeacion consiste en fijar el curso de accion que ha de seguirse estableciendo principios que orientan sequencia de operaciones y determinacion de tiempos necesarios y numeros para su realizacion.
11
Accion que debe de ser cumplida tajantemente y al pie de la letra rigidas y determinan lineamientos muy precisos y que por incumplimiento puede haber una sancion.
12
El resultado del proceso de la planeacion diseños o esquemas detallados de la que habra de hacerse en el futuro y la especificaciones para llevarlos acabo.
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