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Sobre esta actividad

Pequeño cuestionario de 10 preguntas con opción multiple sobre presupuestos (Dos preguntas basadas en la historia de México)

Creada por

Cesar Briones
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PresupuestosVersión en línea

Pequeño cuestionario de 10 preguntas con opción multiple sobre presupuestos (Dos preguntas basadas en la historia de México)

por Cesar Briones
1

¿En qué año se implementaron los primeros presupuestos en México a nivel gubernamental?

2

¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja clave de implementar un presupuesto en una empresa?

3

¿Cuál es el primer paso en el proceso de elaboración de un presupuesto empresarial?

4

¿Cuál de los siguientes tipos de presupuesto se basa en los ingresos y gastos proyectados?

5

¿Qué tipo de presupuesto permite adaptarse rápidamente a cambios en las condiciones del mercado?

6

¿Qué evento histórico impulsó la implementación de presupuestos en México en 1931?

7

¿Qué componente del presupuesto se enfoca en las entradas y salidas de dinero en efectivo?

8

¿Cuál es el propósito principal de un presupuesto de capital?

9

¿Qué proceso implica la comparación entre el presupuesto real y el presupuesto proyectado?

10

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del proceso de elaboración de un presupuesto empresarial?

Explicación

La implementación de presupuestos en las empresas mexicanas se inició en 1931 por la "La gran depresión"

Los presupuestos nos ayudan a mejorar la planificación y el control financiero de una entidad, bien puede ser una empresa o las finanzas de un individuo.

Primero debemos estar seguros de que queremos conseguir antes de presupuestar algo.

Un presupuesto maestro engloba tanto ingresos como egresos de la entidad.

Como su nombre indica un "presupuesto flexible" nos permite adaptarnos según cual vaya siendo la situación.

"La gran depresión" como se menciono antes en la primer pregunta fue el evento que nos orillo a los mexicanos a implementar los presupuestos.

El presupuesto de flujo de efectivo es necesario, ya que al menos en la actualidad si no sabes qué gastos se requieren en efectivo vas a tener serios problemas.

Algo muy importante es el presupuesto de capital, es muy fácil saber a donde nos dirijimos en el corto plazo, ¿Pero de aquí a 10 años? ¿Cómo empresa donde nos visualizamos en tanto tiempo?

Al comparar con lo que se pensaba alcanzar y lo que se obtuvo nos daremos cuenta de si el presupuesto era llevadero, ayuda para saber que esperar de los siguientes periodos si todo va como debería de ir.

Un presupuesto no se modifica automaticamente, ya que para eso es la comparacion de lo real con lo presupuesto despues.

 
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