ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO Y ESTRATEGIA

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¡Salvemos la Empresa!
Los jugadores deben pensar en objetivos urgentes que una empresa en crisis necesita y proponer estrategias sencillas y prácticas para salvar la empresa de la quiebra.

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Paola

Honduras

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1	User_986 9 de Junio de 2026	% 100	02:52

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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO Y ESTRATEGIAVersión en línea ¡Salvemos la Empresa! Los jugadores deben pensar en objetivos urgentes que una empresa en crisis necesita y proponer estrategias sencillas y prácticas para salvar la empresa de la quiebra. por Paola 1 Las ventas han bajado un 50% en los últimos tres meses y estamos cerca de cerrar. ¿Cuál de estas estrategias sería la más efectiva para salvar la empresa? a Subir los precios de los productos para ganar más dinero. b Hacer una campaña de descuentos para atraer más clientes. c Esperar a que pase la crisis sin hacer cambios. d Despedir a los empleados para reducir los costos. 2 Los empleados están desmotivados, y hay una fuga de talento importante. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar la moral de los empleados? a Aumentar el salario de todos los empleados. b Implementar un programa de reconocimiento para los empleados más comprometidos. c Ignorar el problema, ya que los empleados se deben quedar sin motivación. d Despedir a los empleados que no están trabajando bien. 3 La empresa tiene muchas deudas y no puede pagar a sus proveedores ¿Cuál es la mejor estrategia para manejar las deudas? a Ignorar a los proveedores y esperar a que se olviden de las deudas. b Pedir más préstamos para cubrir las deudas. c Negociar plazos de pago más largos con los proveedores. d Reducir el salario de los empleados para ahorrar dinero. 4 La empresa tiene demasiados productos que no se venden bien, lo que afecta el flujo de efectivo. ¿Cuál es la mejor estrategia? a Descontinuar los productos que no se venden. b Aumentar los precios de todos los productos. c Ignorar los productos que no se venden y enfocarse solo en los populares. d Ofrecer productos similares pero más caros. 5 La empresa está invirtiendo en publicidad, pero no ve resultados positivos. ¿Qué estrategia debería seguirse para mejorar la efectividad de la publicidad? a Cambiar el enfoque de la publicidad hacia los canales de mayor audiencia. b Reducir el presupuesto de publicidad y esperar mejores resultados. c Eliminar la publicidad por completo y esperar que los clientes lleguen por boca a boca. d Solo invertir en publicidad en las redes sociales sin medir los resultados. 6 La empresa tiene una mala reputación en línea debido a comentarios negativos de clientes insatisfechos. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar la reputación? a Ignorar los comentarios negativos y no responder a ellos. b Contactar a los clientes insatisfechos para resolver sus problemas y pedirles que dejen comentarios positivos. c Eliminar todos los comentarios negativos sin explicaciones. d Aumentar el precio de los productos para cambiar la percepción del mercado. 7 La empresa ha tenido dificultades para mantenerse competitiva debido a la rápida evolución del mercado. ¿Cuál es la mejor estrategia para adaptarse a los cambios del mercado? a Ignorar los cambios del mercado y seguir con los mismos productos. b Investigar las tendencias del mercado y adaptar los productos y servicios en consecuencia. c Reducir el presupuesto de marketing y no invertir en nuevas investigaciones. d Aumentar los precios sin importar los cambios del mercado. 8 La empresa no tiene suficiente capital para invertir en nuevas tecnologías y mejorar los procesos. ¿Qué estrategia sería más efectiva? a Pedir un préstamo para financiar la inversión en tecnología. b Dejar los procesos tal como están y no invertir en ninguna mejora. c Aplazar la inversión en tecnología y seguir operando de manera tradicional. d Despedir empleados para reducir costos y liberar dinero para la inversión. 9 La empresa está perdiendo empleados clave, lo que afecta la continuidad del negocio. ¿Qué estrategia podría ayudar a retener a los empleados valiosos? a Mejorar el ambiente de trabajo y ofrecer incentivos para los empleados comprometidos. b Reducir los salarios de todos los empleados para ahorrar dinero. c Ignorar la rotación de empleados y seguir buscando nuevos candidatos. d Cambiar las responsabilidades de los empleados sin consultarlos. 10 La empresa ha perdido una gran cantidad de clientes en los últimos meses debido a la competencia. ¿Qué estrategia sería la mejor para recuperar clientes? a Subir los precios para mejorar las ganancias. b Realizar una encuesta para saber por qué los clientes se fueron. c Ignorar la competencia y esperar que los clientes regresen. d Reducir la calidad del producto para disminuir costos. Explicación 1 Explicación: Ofrecer descuentos es una estrategia rápida y efectiva para aumentar las ventas en tiempos de crisis. 2 Reconocer el trabajo de los empleados es una forma efectiva y económica de mejorar la moral sin gastar grandes cantidades de dinero. 3 Explicación: Negociar con los proveedores es una forma de ganar tiempo para mejorar la situación financiera sin recurrir a soluciones arriesgadas. 4 Si un producto no se vende bien, lo más lógico es dejar de producirlo para concentrar recursos en lo que realmente genera ingresos. Esto mejora la eficiencia y permite invertir en productos más rentables. 5 Si la publicidad no está generando los resultados esperados, es importante revisar los canales utilizados. Cambiar el enfoque a plataformas o medios que tengan mayor alcance y que estén alineados con el perfil de tu público objetivo puede ser una forma eficaz de mejorar los resultados. 6 La mejor manera de manejar comentarios negativos es abordar los problemas de fondo. Contactar a los clientes insatisfechos y tratar de resolver sus inquietudes puede llevar a que, una vez satisfechos, dejen comentarios positivos que mejoren la imagen de la empresa. 8 Explicación: Si la inversión en tecnología es crucial para la supervivencia y el crecimiento de la empresa, pedir un préstamo es una manera de asegurar el financiamiento necesario sin comprometer la operación diaria. Asegúrate de tener un plan claro para pagar el préstamo a medida que se vean los resultados. 9 Los empleados valiosos no solo buscan un salario competitivo, sino también un buen ambiente laboral y reconocimiento. Mejorar el entorno de trabajo y ofrecer incentivos adecuados puede reducir la rotación y mantener a los empleados clave. 10 La mejor manera de entender por qué los clientes han dejado de comprar es directamente preguntarles. Realizar una encuesta permite obtener información valiosa sobre los motivos y así adaptar estrategias específicas para recuperar su confianza.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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La empresa tiene una mala reputación en línea debido a comentarios negativos de clientes insatisfechos. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar la reputación?

La empresa ha tenido dificultades para mantenerse competitiva debido a la rápida evolución del mercado. ¿Cuál es la mejor estrategia para adaptarse a los cambios del mercado?

La empresa no tiene suficiente capital para invertir en nuevas tecnologías y mejorar los procesos. ¿Qué estrategia sería más efectiva?

La empresa está perdiendo empleados clave, lo que afecta la continuidad del negocio. ¿Qué estrategia podría ayudar a retener a los empleados valiosos?

La empresa ha perdido una gran cantidad de clientes en los últimos meses debido a la competencia. ¿Qué estrategia sería la mejor para recuperar clientes?

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